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新发展格局下，“基建”有巨大的成长空间。在基建解决方案中，如何通过可视、可控、有痕的数字化建设推动管理标准和流程数字化？系统性数字化如何牵引基建企业数字化转型？
10月27日，在广联达科技股份有限公司（简称“广联达”）《数字建筑大讲堂》“系统性数字化重塑企业掌控力与拓展力”系列讲座第四期直播活动成功举办。大讲堂以“系统性数字化牵引基建新发展”为主题，重庆中环建设项目副经理谭术江以《永津高速公路项目智慧工地——可管、可视、可控，集约化建设成果分享》为题做主题分享，以永津高速公路项目为范本，从施工企业项目级的管理、生产、成本、安全四个方面详细分析了如何利用BIM+智慧工地系统提升基建项目数字化水平。
谭术江介绍，永津高速公路项目搭建了智慧工地指挥中心，将钢筋加工厂、梁场、拌合站、物资管理、安全管理、生产进度、视频监控等应用数据统一集成在同一平台展示。通过GIS+BIM结合一张图看清项目全貌，对项目整体统筹调度；项目关键指标通过直观的图表形式呈现，智能识别项目风险并预警，问题追根溯源，帮助项目实现数字化、系统化、智能化，为项目管理团队打造一个智能“战地指挥中心”。最终通过数字化手段辅助项目完成精细化管控的要求，使总体管控效率提升30%；在施工过程中将BIM模型用于可视化展示，实现生产互通，及时了解现场生产推进情况、产值完成情况、计划偏差情况，沟通效率提升50%，最终达成节约成本、安全可控的目标。
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