话说 9月1日 是个十分重要的日子，小编背好书包、和小鸟打好招呼后早早滴出发，准备去炸
…哦，不是，去上学校了！
后来一想，不对呀，小编不做大哥已经很多年了（叹气）…
原来这一天重要是因为……
东软日本 高绩效团队·结构性思维培训 成功举办啦~~~
这次我们特意请来了集团的张海丰老师：
张海丰老师不仅知识渊博，授课风格更是幽默风趣、金句频出，牢牢抓住了同事们的耳朵（不是耙耳朵的那种…(ノ￣▽￣)
看大家是如何目不转睛的：
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第一天的课程是关于如何打造高绩效团队的相关内容。其中有个BIQE赞美四要素，在这里分享给大家~
希望大家今后不仅要多赞美，更要会赞美~
不只是多赞美旦那奥さん，也要多赞美下身边辛苦的同事唷~（笔芯）
●Behavior:具体明确指出对方的优秀事迹和行为细节；
●Influence:这些行为所带来的影响；
●Quality:说明这些行为反映对方哪些品质；
●Encourage:告诉他为此你是多么高兴；
→ 给大家举个小栗子：
小编幽默生动的叙述，让我更清楚的了解了这次培训，也让我对今后的培训充满了兴趣。这说明小编有着“万里挑一的有趣灵魂”，很开心有这样同事。（咳咳）
第二天的课程讲到结构性思维，总结起来就是：“想清楚、说明白”。
为了更好地理解课程内容，老师请大家演练如何求婚…
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嫁给我？你嫁给我？
当我们不顾客户需求，只是阐述自己有什么的话，那就是一个群发的求婚！
所以向客户提案时，记得问一下：我们的“求婚”，是群发的吗？？
—— 分——割——线 ——
这次的培训由于时间紧张、人数限制，很遗憾有很多同事没有参加上。
希望下次的培训大家积极参加，让小编能见到更多同事可爱的脸庞~~~~
※如有具体培训需求，请联系：
人事Group
2018年9月5日