
电影《在云端》讲述的是一个关于“应该如何生活”的故事,被视为最适合企业管理者观看的电影之一。剧中令人印象深刻的是:作为公司裁员专家的瑞恩•宾厄姆,工作的职责是飞来飞去为各地公司去解决麻烦,当然他也乐在其中。不过瑞恩这种“在路上”的生活方式却很快受到了新人的威胁,一个名叫娜塔莉的大学毕业新生发明了一种互联网远程会议系统,让裁员变得轻松省事,也让瑞恩的工作状态变得毫无必要。
这就让人联想到现实中一个非常重要的问题:为什么对企业来说互联网管理工具如此重要?
自成立之初就专注服务于小微企业的畅捷通也注意到了这一点,在中国许多企业里,很多老板或者管理层像极了剧中的瑞恩——企业越大他们就越累,或是需要穿梭于不同的城市去解决麻烦,或是需要一手抓业务一手抓成本一手抓管理……这是国内很多企业非常典型的问题。但为什么有些企业家能管理上万人,而另一些企业家只能管理一百人?
没有管理工具的企业 问题频出
观察一下身边的情况,你就会发现,没有管理工具的企业总是会遇到各种各样的问题。
一、老板心力交瘁,管理却难有起色
基本就只能靠老板。老板打到哪算哪,哪里就会一哄而上,老板待在哪里,哪里才会风平浪静……对于管理者来说,几乎毫无头绪,每天都在救火。
二、员工疲于应对,效率却十分低下
同样,员工的状态也是非常发疲惫的:行政人员每个月都要手动统计考勤;业务人员走审批流程需要跑来跑去,一旦上司不在,项目就被无限期拖延;报表资料堆积成山,无法快速找到所需内容……
这一系列管理的问题,恰恰说明了:
1、人力不能及的地方,就是制度以及管理工具显现力量之处。优秀的公司首先是制度明确,都是有各种各样的程序,权力是从流程中定义的,不是老板说谁管就是谁管,所有的东西都是从管理流程里来,基本是先定义流程,再定义职责,再定义我们所做的事,管理流程把所有的事都操作起来了。
2、其次紧跟时代步伐,懂得利用互联网工具进行有效的企业管理,大幅度提升管理效率、降低管理成本。
T+&工作圈让财务管理轻松提效140%
正如电影中娜塔莉利用互联网远程会议系统提高了效率一样,如今在移动互联网的浪潮下,企业管理的问题或许只差一个“真正懂你”的工具而已,比如畅捷通,多年服务小微企业的经验让它更深知小微企业的管理痛点——缺乏行之有效的工具和技术支持。T+&工作圈通过一站式的服务、一体化的人财货客管理,协助小微企业达成生意管理全面升级,真正做到“让天下没有难管的生意”,为管理者提供移动办公、轻松做生意、高效管企业的模式,畅捷通让很多企业借助工作圈这款小微企业管理云平台,不仅在财务管理上提效140%,在企业办公效率上也提升了39%。
目前创业维艰的大环境下,畅捷通专为小微企业打造的移动管理系统T+&工作圈正在帮助每一个致力于走向卓越的企业一步步迈向成功,它从“人财货客”四个方面解决着企业各种难搞的问题。
一、企业管人难
——无法随时掌握员工动态
管理者不能实时掌握员工工作状态,而员工工作效率低人找事事不找人。
畅捷通让沟通更顺畅,通过圈子、聊天等多种即时通讯方式高效沟通;让管理更规范,通过“工作报告、任务、审批、外勤签到”规范管理员工,随时掌握员工工作状态及轨迹。
二、企业管财难
——无法随时掌控企业财务风险
管理者不能随时掌控企业经营状态、无法全面控制企业财务风险。
通过畅捷通,管理者可以随时掌握企业经营,支持电脑及手机等多端应用;同时也能降低企业财税风险,测算企业增值税税负,与行业标准税负做比对,节税筹划尽在掌握,并根据企业数据得出增值税和所得税税负变化趋势,帮企业把控财税风险。
三、企业管货难
——销售模式单一无法匹配企业需求
畅捷通T+&工作圈可以进行全渠道销售,快捷便利做生意,并且支持店销、访销、车销管理,支持对经销商及对连锁门店的管理;总部可通过分销系统获取下级经销商及门店的库存及销量,及时进行经营决策。
四、企业管客难
——客户需求是不断变化
客户需求是不断变化的,为客户持续提供服务就意味着获得更多的发展机会。
很多企业其实在客户管理方面存在很大的疏漏,比如不知道老客户购买习惯购买类型、无法制订有效营销手段扩大销售,而畅捷通提供客户关怀服务,可以通过“客户中心”、“客户关怀”更好地分析客户日常购买习惯及购买类型,做好客户关怀,进行智能销售;还可以连锁零售门店经营,规模化发展门店业务,提高终端零售店销量。
优秀的公司,从来不会输在企业管理上。对于小微企业来说,差距本身并不可怕,可怕的是坐井观天自以为是,而差距本身也并非不可逾越,前提是我们首先要逾越自己。
如电影主人公说的那样——“我们行动的越慢,就死的越快“。
拒做低效的企业管理者,让企业管理化繁为简不妨先从使用畅捷通开始。
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