就在几年前，很多传统企业对数智化还持有怀疑态度。而现在，随着数智化浪潮对各行各业的改变愈发明显，特别是疫情给市场按下“加速键”之后，传统企业都已经认识到数智化的重要性。
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不过，从认识到实际落地，企业数智化的道路并非一帆风顺。由于企业自身缺乏必要的技术能力，以及无法有效地应用它们已有的业务成果，因此在引进新技术、新应用上也持保守态度。根据IDC对亚太地区CEO的调研，大多数企业领导者们都把“技术水平的限制”作为他们进行数智化商业创新的首要障碍；
同时，近半数受访企业也承认，他们在数字经济时代谋求发展的商业创新，在管理和运营数字业务所需的内部能力和经验上也有所欠缺，并且，这种欠缺正在成为企业向纵深发展的严峻考验；
当然了，还有重要的一点在于，信息化阶段时，企业的IT投入已经很大，面对新时期的新需求，“伤筋动骨”的IT改造是很多企业难以承受的成本之痛。
可以说，技术、专业、成本这三座大山，在大量企业中非常普遍，是企业数智化转型急需突破的壁垒。
因此，企业要想推进好数智化，实现新时代的“华丽转身”，需要做到简单、便捷、大众化和社会化。
简单，就是针对企业具体的业务或管理目标，实现无技术门槛、无专业门槛，使用者只需要简单学习就能轻松运用；
便捷，指的是应用于企业的服务或产品，要能够随需、随时、随地的开展，快速部署、快速见效，并且企业对成本也应在考量范围之内；
为什么要大众化呢？因为数智化不是一两个企业高管的事情，而是要从企业的总部、基层到相关业务伙伴，从产品、业务到职能组织等等各部门，让企业全员都参与到数智化的商业创新中来；
最后，要做到社会化，就是要让各类专业组织和人员可以方便的对接企业需求，给专业适配的服务和企业需求之间“架桥修路”。
总而言之就一句话，在数智商业时代，越来越多的企业正在呼唤一个可以便捷实现商业创新的平台，简单、便捷、大众化、社会化，将成为现在及未来企业实现数智商业创新的关键需求，让我们共同努力，让数智商业创新更加轻松。
感谢大家观看今天的BIP大讲堂，我们下期见。
下期预告：从信息化到数智化，从ERP到BIP
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