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探索数智化转型之路:企业合同数智化的挑战与价值

探索数智化转型之路:企业合同数智化的挑战与价值 齐齐哈尔市畅友科技有限公司
2024-04-19
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导读:近日,用友正式发布主题为“数智合同 业财同行”的《大型企业合同云数智化解决方案》。

近日,用友正式发布主题为“数智合同 业财同行”的《大型企业合同云数智化解决方案》。针对大型企业合同云数智化解决方案进行了深入思考,将相关管理模型在用友BIP中实现落地应用,并已在众多客户中落地实践。


自2024年4月17日起,本号将发《大型企业合同云数智化解决方案》专题连载,并提供免费下载链接。


本期将为大家介绍第一期的精彩内容。期待能为企业管理者在企业合同数智化管理的趋势与挑战下,能够更好地掌握整个商业动态,整体提高企业对业务的执行效率和风险控制水平。


企业合同数智化管理的趋势与挑战

数智化转型已成为当今商业战略的重要支柱,根据Gartner的《2023年度董事会调查》,超过80%的企业将数智化视为其增长的主要目标。但该调查的统计数据也显示,这些企业中只有约30%的企业已经实现了他们的规划目标。这进一步凸显了企业需要拥抱变革,采用更具前瞻性的工具、平台及技能来实现数智化的重要性。作为企业经营与管理活动中的重要载体,合同在企业数智化转型中应起到更大的赋能作用:

从需求侧看,企业合规、风险控制与企业商业创新的结合已成为中国企业面临的新课题。管理体系与企业核心业务数据的融合成为关注焦点,大模型和智能算法的应用也成为热点,这些都是企业合同数智化发展的驱动因素。

基于需求侧的变化,以合同为基础、以业务为主线、以数据为驱动、以智能技术为手段,将有助于控制企业经营风险、提升企业经营效率,并建立起业务、管理、经营之间完整的运营体系,从而促进企业形成快速增长的业务成长飞轮。
籍此,企业管理应以合同信息化为基础、以智能应用为手段、以数据为驱动力,打通业务履行、链接财务执行,帮助企业提升经营效率、降低经营风险、增强管理水平。通过数智化合同建立业务、管理、经营之间完整的运营体系。


合同数智化将高价值赋能企业管理

新的数智化时代要求企业的合同管理系统将不再局限于简单的合同起草、审批和归档,而是融合人工智能和大数据分析等先进技术,实现合同内容的智能解析和风险预警。这将使企业能够更好地了解合同中的关键信息和潜在风险,为决策者提供准确的数据支持和决策依据,为管理者提供风险防控的能力,实现业务的规范与效能的提升。

同时,企业数智化管理关注合同上下游业务、财务的深度融合,将合同管理与供应链管理、采购管理、销售管理、财务结算等关键业务进行一体化建设,实现信息共享与业务的可追溯。这促使企业在经营过程中能够更好地掌握整个商业动态,整体提高企业对业务的执行效率和风险控制水平。

用友将通过合同数智化,高价值赋能企业管理,后续我们会在下一期详细讲解用友是如何帮助企业实现“1+6+8+N“合同全生命周期运营。

来源:用友智能财务

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