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【学习】课里课外看铁军

【学习】课里课外看铁军 华友钴业招聘
2021-01-19
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导读:华友要打造的铁军队伍,必须是纪律严明、作风顽强、本领过硬的队伍,是有战斗力的队伍,是能够打胜仗的队伍。这同时

华友要打造的铁军队伍,必须是纪律严明、作风顽强、本领过硬的队伍,是有战斗力的队伍,是能够打胜仗的队伍。这同时也是对“要么不做,要做就做最好”的事业初心的传承,是“自强不息、追求卓越”的华友精神的体现,是“以奋斗者为本”的干部队伍建设的要求。我们要打造的就是这样一支铁军队伍!(摘自集团总裁陈红良在“华友铁军”开营仪式上的讲话)


华友铁军开课

2020年10月17日,“华友铁军”正式开营。11月中旬,华友铁军全面开课。截至2021年1月中旬,战略预备队完成首次课程,战狼队和雏鹰队均已完成两次课堂集训(雏鹰队第三次课程计划于1月中旬完成)。训战合一,课里课外皆为修炼,处处彰显着浓浓的铁军范儿。


训战结合 · 强赋能


第四季度是冲刺全年目标的关键时刻,正是200位铁军成员担当贡献之时。训战兼顾,生产战斗两不误,方显铁军本色。在岁尾年初的繁忙工作中,三支铁军队伍充分利用周末时间进行集训。结合每支队伍的特点和公司战略与业务需求,分别进行了角色认知、战略规划和计划制定等关键能力的赋能提升。每次培训历时2天1晚,紧锣密鼓中把知识讲透,既有课堂授课,又有分组研讨和任务实操,课后作业、微信群/团队二次分享以及工作应用多管齐下,确保既能够取到真经,又可以吸收转化、创造价值。


知行合一 · 促提升


铁军学员充分珍惜百里挑一的荣誉和机会。课堂上结合实际工作理解吸收,群策群力完成老师分配的演练任务。课后进行二次分享,交流反刍后的收获心得:雏鹰队通过微信群接龙分享,战狼队通过翻转课堂,变个人收获为团队收获;战略预备队由学员结合华友工作实际对知识进行再加工,然后面向所管理的团队和海外学员进行分享。铁军学员结合工作,坚持问题导向,自我反思把自己摆进去,使用所学在思想观念和实际工作中进行分析对照改进,新的理念在流淌,新的行为在萌芽。


多措并举 · 云学习


非洲区有40位铁军奋战正酣,时差和空间距离没有阻拦住大家的学习激情。针对海外铁军成员的特点,分别通过翻转课堂、视频录播以及视频分享等方式,增进海外学员的沟通互动和体验感。随着正在采购中的直播设备就绪,海外学员的现场体验感届时将会显著增强。


12月30日晚,战略部陈颖博士通过视频和非洲区学员分享交流战略规划及解码。非洲区铁军学员和部分干部员工参加分享,隔着屏幕在2个多小时的时间里听得津津有味,会后他们还积极结合工作实际提出了问题。


协同互助 · 共奋进


铁军是华友事业的后备梯队,团结的铁军铸就事业的辉煌。在铁军的集体学习中,在大家的交流分享中,在线上线下活动中,这些散布各地的华友精英互相接近,熟悉融合,取长补短,增进友谊。他们集体学习,集体分组研讨并进行任务演练,一张张严谨细致的战略地图和商业画布见证了他们的团队精神,翻转课堂里的主动担当和用心分享饱含了铁军成员的战友之情,微信群里的“结对子”和“传帮带”为铁军注入了暖意和温度,班长委员组长的热心服务完美演绎了铁军范儿,战略预备队的“班级小名”创新作风促进融合,为整个铁军树立了榜样…… 


学习是长青之基,是不断改进提升、增强组织活力的有效途径。我们惟有不断学习才能与时俱进、自我超越。惟有依靠学习,华友才能赢得未来。我们要以开放的姿态拥抱变化,以变应变。以空杯心态,虚心接纳异见。自我反思、自我批判,不断自我超越、自我完善。在工作中学习,在总结中提升,在岗位上成长,才能在未来遇到更好的自己。(摘自华友事业纲领)

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推 荐 阅 读

小编组

文字丨吴高杰

排版丨吕亚晴

审核丨刘   强

聚焦三个主流    提升三大要素

坚持两个领先    走向一带一路

坚定战略导向    加快转型升级

持续艰苦奋斗    推进二次创业

【声明】内容源于网络
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华友钴业招聘
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