7月21日，华友钴业2023年中工作会议在广西玉林召开。会议的主要任务是总结上半年的成绩、检讨存在不足，分析研讨新的环境形势，理清工作思路，明确工作目标，部署重点任务，进一步凝聚奋进力量，扛起使命担当，只要数一数二、不要老三老四，以最好的状态应对最大的挑战！集团总裁陈红良代表公司作2023年中工作报告。
“2023年是‘十四五’规划的中间一年、是十年任务五年完成的中间一年，船到中流、不进则退，人到半山、不上则下。”陈总讲到，今年以来，面对复杂的产业环境和艰巨繁重的工作任务，华友人在陈雪华董事长的带领下，贯彻全面统筹、强化保障、优化结构、管控风险的经营思路，加强生产、供应与市场的统筹，加强资源、产能与需求的匹配，抢订单、拓市场，提负荷、稳产线，增收节支降耗，防范经营风险，在极其困难的情况下取得了主要产品产量销量同比增长的经营业绩，为完成年度目标任务打下了坚实基础。
回顾上半年，主要加强了以下五个方面的工作：
01
加强安全发展，筑牢永续发展根基；
02
加强经营统筹，促进高质量发展；
03
加强项目建设，重大项目有序推进；
04
加强创新驱动，科技水平稳步提高；
05
加强基础建设，推动公司全面发展。
“我们必须直面挑战，这是我们唯一的出路。”陈总讲到，面对下半年的挑战与压力，全体华友人要坚定目标、增强信心、鼓足干劲，认真贯彻年度工作指导思想和经营思路，争取营业收入与经济效益同步增长，奋力推进十年任务五年完成的宏伟进程。
01
抓好安全生产，保障公司安全发展；
02
挑战目标营收，打造绿色竞争优势；
03
强化经营统筹，保持强劲发展势头；
04
增强科技能力，支撑产业创新发展；
05
强化基础管理，保障公司强劲发展；
06
推进重点工作，提升公司运营能力。
时间不等人、空间不等人。报告指出，新能源锂电材料的形势在变、环境在变、条件在变，产业正在发生深刻的变化，更加凸显了十年任务五年完成的紧迫性。实现营收与效益同步增长，是转型升级的关键目标，是二次创业的关键目标，是十年任务五年完成的关键目标，公司的全部工作要围绕这个关键目标来展开。
“越是困难的时候、越是吃力的时候，就越是转折的时候、越是接近成功的时候。”报告号召全体华友人要在陈雪华董事长的带领下，发扬自强不息、追求卓越的华友精神，贯彻争先创优、提质进位的工作要求，落实“两个领先”竞争战略和“数一数二”业务战略，推动高水平开放、实现高质量发展，以最好的状态应对最大的挑战，不断把十年任务五年完成推向新的高度！
一分部署，九分落实。会后，各产业集团及总部职能单位负责人开展了分组讨论，认真学习2023年中工作报告精神，理清工作方向，坚定信念，奋战下半年目标任务。
桐乡分会场
衢州分会场
天津分会场
印尼分会场
菲律宾分会场
韩国分会场
欧洲分会场
非洲分会场
公司副总监级以上干部、总部职能单位负责人、各产业集团职能部门及子公司负责人，部分指定人员及嘉宾等参加本次会议。除玉林主会场外，桐乡、衢州、天津、印尼、菲律宾、韩国、欧洲、非洲等分会场干部通过视频直播方式收看收听大会实况。
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万众一心、众志成城
实现营收与效益同步增长
争先创优、提质进位
为完成全年目标任务而努力奋斗
-E N D-
文字 ▏吕亚晴
初审 ▏刘尹冬
终审 ▏刘 强
