近年来，随着全球化经济形势日趋复杂和中国市场经济发展和改革的不断深入，更多的集团企业管理者开始正视转型升级、管理创新带来的新一轮挑战：
针对多样化的复杂营销体系，如何随时掌控渠道的经营情况，实现精准营销？
面对快速多变的市场，如何对生产（服务）和运营过程进行精细化管理，以确保持续提高客户满意度并降低综合成本？
多级多元化的集团架构，法人架构与内部管理架构的分离，如何解决因此而导致的集团管控难度增大，管控成本增高，管控效益与效率的降低？
在人力成本不断攀升的今天，如何提高人员效能，最大限度挖掘内部利润区？
变革与创新的重要支柱是信息化的发展，正是数据和知识驱动企业的转型升级。用友NC6，面向集团企业当前和长期发展需求，建构以“客户”为核心的统一营销服务升级、以“人”为核心的人力资源与企业协同升级、以“财”为核心的集团管控升级、以“物”为核心的供应链与制造管理升级、以及以技术为核心的统一应用平台升级的客户价值方案体系，为您正在进行的管理升级提供全面的信息化支撑。
以技术为核心的大型企业与组织计算平台升级
信息化发展关键在于平台，大型企业云平台——用友UAP（Unified Application Platform）实现系统开发、部署与运维效率提升60%以上，并快速构建安全、低成本、可扩展的企业级云应用，提供完整的覆盖软件全生命周期的开发、集成、运行、管理等功能于一体的统一应用平台。
用友NC6，建构了集团企业客户、人、财、物以及统一应用平台的4＋1的管理升级体系，包括了精准营销、人力资本度量、企业绩效管理、智能供应链等管理应用，携手企业从数字说话到数据驱动，真正让数据成为企业发展的新动力。
