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文 / Mr.Right（微信公众号：用友NC6）
交主数据项目，大部分交的是服务，小部分交的是产品。这一涉及到了服务，就是个男欢女爱的事情，男女都要有准备，否则必定不和谐~~、你懂的。那么这前戏怎样做才充分呢？甲乙双方都要做工作，甚至甲方的工作还要做的多。不要把主数据当成一个普通的项目或者是买几台电脑，如果准备不充分，擦出的可能不是火花，而是要爆炸了~~
回顾一下：企业实施主数据要做哪些准备：
1、如何定位？
费时费力的事情、协调众多部门和众多厂商。所以是一把手工程。另外不要认为我们的方案不够强，才导致要求这么多，是因为本身项目性质决定的，后面会详细讲方案，我们始终把“实施成功、实施好、最小成本实施”当成了第一目标。
2、要哪些人参与？
企管？人力？财务？生产？销售？可能统统都会，要看我们做哪些主数据才能最终定。反正IT部门肯定跑不了。
3、要干哪些活？
数据规范、管理方案的推广和执行。组织数据检测。找各个系统供应商进行集成等等。
4、周期过程如何？
看项目复杂度和范围而定，半年或者一年都有可能。
