日前，瓮福集团两化融合管理体系贯标工作启动大会在瓮福集团总部召开，贵州省经信委相关领导、瓮福集团有关高层以及用友网络科技股份有限公司相关项目组成员参加了此次启动会。
会议中确定瓮福集团量化融合管理贯标一定要围绕公司发展战略和打造企业新能力的需求，提出两化融合的具体目标，以提升翁福集团在新的时代继续保持领导优势、实现创新。
瓮福集团如今已是国内领先的磷化工生产、科研、贸易为一体的企业集团。在2008年开始对企业信息化进行全面规划和升级。
目前，瓮福集团已经建立了以用友NC系统为核心，包含商务智能BI、电子采购、财务管理、资金管理、人力资源、供应链管理、项目管理、办公自动化等系统的信息化平台。目前在管理信息化建设上实现了集团管理从公司向集团财务、人力、资金集中管控的基本转变，建立了集团范围内信息共享的基础平台，实现了集团公司核心业务流程标准统一、管理方法规范有序。
在会议中，贵州省经信委信安处处长钟传萍也分享了目前全国两化融合管理体系贯标工作的最新进展以及贵州省内的情况，并认为两化融合的关键是将新技术与传统产业进行融合。
两化融合管理体系体现了全球新一轮产业变革的发展理念和趋势。应对新一轮科技革命和产业变革，关键是要大力推动两化深度融合，当前的重点是以智能制造为主攻方向，全面提升制造业产品、装备、生产、管理、服务的智能化水平。全球发达国家新一轮产业变革的战略布局与两化融合管理体系工作在理念、任务、方法等方面异曲同工。在发展理念上，都强调数据的核心驱动作用。在工作任务上，都强调信息综合集成的重要性。在推进方法上，都将标准引领作为落实战略的基本途径。
同时，瓮福集团两化融合管理体系管理者代表总会计师王彩霞也指出两化融合的推进，需要全公司的配合。如今信息技术将会渗透到企业的每一个环节，所以每个部门都需要具备全新的思维。
最后，瓮福集团市场与信息化部副经理张文也认为两化融合需要全员参与、实施过程需要规范可控，以保证项目的成功。
在如今互联网+的时代里，传统产业都需要积极“触网”，使用物联网、云计算、大数据、移动互联网等技术来武装自己，同时也让自己更加企业互联网思维，以让企业制胜互联网+时代。
瓮福集团是贵州省两化融合的示范企业，翁福集团在信息化建设上不断突破，也将会促进贵州整体行业的信息化发展。
关于瓮福集团：
瓮福（集团）有限责任公司的前身是贵州宏福实业开发有限总公司，其主体贵州省瓮福矿肥基地是国家“八五”、“九五”期间建设的五大磷肥基地之一。瓮福矿肥基地1990年开工建设，2000年建成投产。2008年,宏福总公司更名为瓮福（集团）有限责任公司，注册资本40.88亿元人民币。以瓮福（集团）有限责任公司为核心企业，组建了包括瓮福国际贸易股份有限公司、瓮福达州化工有限责任公司、瓮福紫金化工股份有限公司、甘肃瓮福化工有限责任公司、贵州瓮福贸易有限责任公司、贵州瓮福蓝天氟化工股份有限公司、新加坡美陆实业有限公司、瓮福澳大利亚公司、瓮福阿拉伯有限公司（沙特阿拉伯王国）等20余家全资和控股子公司，以及参股公司、其他成员企业共同组成的瓮福集团。
瓮福集团以全球为市场、人才为核心、技术为先导、资本为纽带、信息为基础，借助IT技术和金融工具，通过实体、贸易、服务三大板块的有效协同和全球化运作，实现磷矿资源的绿色开发和总体衍生价值最大化。瓮福集团现已发展成为国内领先的磷化工生产、科研、贸易为一体的企业集团。
