
本期主题 — 行业联动,客源裂变
从教育行业的上下游,同业合作等方面一起全行业助力教育,互助共赢
从金融、媒体等其他异业联动
私董教练

刘刚教练
★ 北斗升学规划研究院高级规划师,高级教育培训师,高级人力资源指导师
★ 民办培训学校校长-百斯特教育(MBA考前辅导)
★ 15年教培行业经验,通晓全国院校及专业优势
★ 宁夏商会秘书长
本期嘉宾
沈冠雄 某券商天津分公司总裁助理 (前花旗银行 -友谊路支行行长 )
赵思杨 北京语图企业管理咨询有限公司 总经理 (花旗银行(中国)天津滨海支行行长;花旗银行(中国)消费金融助理副总裁(2015-2017);宜信财富区域管理中心副总经理(2017-2019);中国保险从业资格认证,中国基金从业资格认证(2016)北京大学国家发展研究院就业规划导师(2017-至今)
会议流程
准备工作:
走访参会伙伴的企业,了解真实需求和遇到的问题。
1.主持人开场-介绍活动的意义和体系,介绍所有到场成员,也可以展示自我或介绍公司业务。
2.选问题- 会员思考并在纸上写出今天想解决的问题,会员依次提出自己的问题,董秘打在PPT上。成员举手表决出想讨论解决的问题,遇到票数相同进行二次表决,最终选出一个问题。
3.提问梳理-标准句式:我遇到了什么样的问题?这个问题为什么如此重要,它影响了我公司怎样的发展,到目前为 止,为了解决这个问题,已经做了哪些工作,希望通过私董会能帮到我解决什么问题。(注:请客观表述不要演绎。)
4.澄清问题-所有人要澄清问题,然后进入自由讨论环节。
5.给建议(分组给出具体方案)
a.我说的不一定对,如果是我······
b.从我行业来说我们怎么合作······
6.送礼物-董事轮流送礼物给案主(可以是一起喝茶,业务合作等)。
7.总结收获-所有人总结收获以及提出后期解决问题的针对性计划。
8.嘉宾分享-嘉宾对各位董事的问题针对性分享-配备为期一个月的督促者,走进企业,解决问题。
会后落地会议内容
私董会伙伴成长模型
1.以我为尊:
观点来源是对权威的理解和解读,对应不同阶段会产生不同观点-问题是一种手段帮我们推边界
2.规范主导:
理解私董会伙伴发展模型关系
3.自我主导:
集思广益、转化、应用、多元持续修炼、 洞察力、降维、挑战与冲突、爱
4.内观自变:
降维与拆解剖析话题的能力
私董会原则
不准迟到,会议期间上缴手机
乐于学习分享,认同合作共赢
不存在同行业竞争关系
保密原则一经发现劝退(签属保密协议)
费用:399元/次
时间:13:30-18:00
参与人员要求:教培机构负责人和高管
助力教育和关心教育的组织、公司以及个人(不退费)
线下新伙伴,工作人员会提前走访
了解参与伙伴的公司需求,另外会议前会拉进群
报名方式:扫描二维码报名活动

往期精彩记录






哪怕只从现在开始不断努力,最坏的结果也只不过是大器晚成!
学习,交流,突破,创新······
每一次的思维碰撞都会成为你前进的助力!
每一种不同的声音都是你突破瓶颈的转机!
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汇聚业界风云,只为惊艳你的创业人生!
合作单位:
惊奇教育集团:操勇-创始人
百斯特教育:刘刚-校长(宁夏商会秘书长)
东方律所:李新华-执行主任
紫木学院:刘晓东-执行院长
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