这是龙慧公司第170篇文章
2017年8月3日清晨，叫醒我的不是闹钟，是公司鞍大线项目经理许春清发的一条朋友圈：
“昨天团队20个小时的奋战，在取得阶段性胜利的同时也不经意间为今天的“八三”管道节献了礼！--------当这个团队的项目经理，我此生为荣！”
这条朋友圈在公司一下子就火了，公司党委书记王维超在评论中希望项目部把他们这段时间的经历与感受，总结一下，让更多的人感受一下。我们第一时间拨通了许春清的电话，他还在忙，无暇跟我们多讲，对于写稿子更是很为难，但最终还是决定让小伙子胡智涌写一下。下面就让我们一起来听胡智涌讲述他们这个团队在那20个小时里的经历——
8月2日，鞍大线原有老线与新建线对接动火的日子。因为老线一直在输油生产，业主只给我们早上4点半至晚上9点半17个小时的停产时间。短暂的17小时对任何一方都是宝贵的，如果我们不能一次完成任务，就只能等待遥远的下一次停输；一次停输，对于业主和下游，都是极大的损失，我们必须力保一次成功。为此，技术经理朱同带领技术骨干提前多次深入站场调研，做出了全面的技术方案。但是很多问题在开工前是无法预测的，开工便无异于一场短兵相接的白刃战。
8月2日清晨4点，我们的团队早早的起身，整装出发，疾驰在去往站场的路上。4点半，我们准时到达新港站场，与现场工作人员简单会面后，便立刻投入“战斗”。按照预定方案，各就各位，相互配合，很快完成了设备硬件更换和通信重建。
接下来就是今天的硬骨头，配置软件、调试系统。首先要为下位机所有机架组建网络。此时我们意外的碰到了一个难题，按照理论和常规经验应该一次通过的组网，这一次却无论如何也实现不了，在场的每一个人都有一点摸不着头脑的感觉。项目经理许春清组织各方技术骨干，由朱同牵头，协同作战，逐一排查硬件、软件近五十项技术点，终于找到问题所在。原来我们遇到的是一个理论分析符合逻辑但是PLC无法执行的细节，极少发生。
此时已是上午8点钟，大家匆匆吃口面包垫一垫，就着手开始上下位机的对接。我们兵分两路，刘胜祥带领一组马上赶到上午8点半开始停输的大连石化站，留下的一组则迅速继续投入战斗。上位机OAsys虽然在数据处理功能上很强大，但是不像视图窗口化的其他上位机软件易于操作。
时间一分一秒的过去，问题在逐个地被排查和解决，控制室内只有技术人员讨论方案、敲击键盘的声音，仿佛其余的一切都凝固了。不知是谁提醒了一下，朱同的衣服湿透了，可是他却好像完全没有听到，只有关于程序对接的建议才能传到他心里去。经过连续攻关战斗，用时2小时，我们成功完成了上下位机的对接，大家不禁心中一喜。可时间不等人，我们赶忙开始进行设备调试。
午饭时，我发现，朱同的衣服不知何时已经干了，便开玩笑说，“朱哥啊，你的衣服湿了又干了，你还不知道，你这是要为管道事业‘献身’啊！”谁知朱同坚定地说，“就是啊，我们是管道人，就应该为管道献身。”我不由肃然起敬，认真打量了一番这位平时从不声张的同事。
午饭后，来不及休息，我们继续紧张工作。不知何时，我发现朱同的衣服又湿了，而他的脸上看不出丝毫的疲倦，依然在专心致志地继续调试。再看看项目经理许春清，也是一样的专注，盯着屏幕在思考。而此时此刻在大连石化站，刘胜祥和解凯超也是同样的全力以赴。
又经过7个小时的不懈努力，我们终于完成了现场所有设备的调试。但工作还没有完，我们还要确保启输过程中设备、数据稳定正常。距离启输还有2个小时，我们耐心等待着……
终于，启输了，一切运行正常！历经二十小时，我们圆满而出色地完成了任务，赢了业主方的高度赞赏。当我们结束工作，终于可以松一口气的时候，时间已经来到了2017年的8月3日，正如项目经理许春清说的，团队20个小时的奋战，不经意间为“八三”管道节献了礼！
这是龙慧公司工程项目上的一个片段，是胡智涌牺牲休息时间在8月4日凌晨为我们发回的报道。
图文｜胡智涌 薄中波
编辑｜王子雯
长按识别二维码关注我们