【“慧”文化】员工心声 | 奋力争先提质量 勇攀高峰创辉煌

何志权，作为尼贝原油管道通信SCADA项目的技术经理，2023年因其卓越表现荣获“管道局2023年度质量先进个人”称号。他把责任扛在肩上，把工作抓在手上，坚持真抓实干，砥砺前行，出色地完成了各项任务。他不仅在技术领域展现出非凡的才华，更将项目质量视为重中之重，一直以高标准的技术要求、高效的质量管理和高凝聚力的团队为项目的成功实施贡献自己的力量。

高标准的技术要求

何志权始终坚持高标准的技术要求，致力于将项目质量放在首位。他引入了一系列先进的技术和管理方法，展现出卓越的技术和管理水平。

在项目的编程和画面组态方面，他采用了标准化和模块化的设计思路。从实验室阶段起，系统集成工作都严格参照行业标准，使工作的开展和实施有迹可循，这一举措使项目结构更为清晰，功能更加完善，系统更易于维护。编制标准化程序文件，可指导团队对SCADA系统进行了严格的测试和调试，确保了系统的稳定性和可靠性。同时，标准化的程序文件也将为项目的顺利验收提供了指导依据。

高效能的质量管理

何志权在质量管理过程中，充分运用了全面质量管理（TQM）的理念。他强调全员参与、持续改进和过程管理，确保项目质量得到全面提升。

尼贝原油管道通信SCADA项目实施过程中，在项目经理的领导和项目团队的努力下，何志权运用TQM质量管理方法，将其融入到项目的各个阶段和方面。首先，他根据业主对项目要求制定了阶段性的、详尽的计划和安排，通过实时跟踪和定期汇报，全面了解项目的进展情况。其始终将客户需求置于首要位置，通过会议、汇报等不断与业主和监理进行沟通，通过定期的会议和报告及时发现并解决潜在问题，确保项目的目标与客户期望保持一致。其次，何志权强调全员参与，鼓励团队成员积极参与质量管理活动，共同探讨并解决问题，使每个人都意识到质量对项目成功的重要性。此外，他注重对项目过程的管理和持续改进，通过不断优化施工技术方法和提升效率，确保项目能够按时、按质完成。

高凝聚力的团队精神

除了个人能力的卓越表现，何志权还注重团队建设和协作。在尼贝原油管道通信SCADA项目中，他带领团队成员共同成长，取得了显著的团队协作成果。

何志权在项目中不断深化对新技术的学习和应用，这不仅使他个人的技术水平得到提升，也为团队提供了更多的技术支持。在追求卓越的过程中，他始终保持对行业最新技术的关注，不断更新自己的知识库，确保始终对新技术的掌握。作为尼贝原油管道通信SCADA项目技术经理，何志权注重培养团队成员的能力。通过定期的培训和知识分享会，项目团队不仅提升了整体的技术水平，还激发了团队成员对项目的热情和责任心。团队的共同进步不仅促使项目的顺利进行，也为公司未来的项目奠定了坚实的基础。

在尼贝原油管道通信SCADA项目的实施过程中，何志权带领团队赢得了业主和监理的高度评价。项目的成功不仅提升了公司在自动化工程领域的声望，也进一步巩固了公司的品牌形象。

何志权对此深感自豪，并表示今后将继续发扬团队协作精神，注重项目的全面规划和质量管理。他将推动技术、方法的创新，带领团队在未来的项目中取得更加显著的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。