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【“慧”文化】招标业务“六项禁令”一起来学习!

【“慧”文化】招标业务“六项禁令”一起来学习! 中油龙慧
2023-06-27
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导读:令行禁止 严守底线认真学习 严格落实

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普法课堂


集团公司正式发布《关于印发中国石油天然气集团有限公司招标业务“六项禁令”的通知》,“六项禁令”的内容涉及招标实施与管理共31项具体情形。集团公司要求各单位狠抓“六项禁令”贯彻落实,坚决整治应招未招、规避招标等突出问题,对违反禁令人员,依据《集团公司员工违规行为处理规定》严格处理,涉嫌违纪违法的问题移交纪检监察部门调查处置、追责问责,切实做到令行禁止、违者必究,有效遏制招投标活动中违法违规行为。 


01

严禁特殊要求应招不招


不得以单一来源、技术要求高、不具备竞争性等为借口,将应当招标的项目采用非招标方式采购;不得通过集体决策、会议纪要、函复意见、备忘录等方式,将应当招标的项目采用非招标方式采购;不得以工期紧、任务重或应急项目为借口,将应当招标的项目采用非招标方式采购;不得以项目涉及安全、秘密等为借口,将应当招标的项目采用非招标方式采购。 


02

严禁拆分项目规避招标


不得将应当招标的项目拆分到招标限额以下,化整为零,采用非招标方式采购;不得以行政区域、组织批次等为由,将应当招标的项目拆分到招标限额以下,采用非招标方式采购;不得以特殊原因、特定条件、习惯做法等不具备招标条件等为由,采用非招标方式采购;不得延续已经到期的采购结果直接签订合同;不得将应当重新招标的项目直接采用非招标方式采购;不得通过虚构不招标事由规避招标。


03

严禁暗箱操作虚假招标


不得先施工、供货或提供服务,后补办招标手续;不得“明招暗定”提前确定中标人,找其他企业陪标或串标,进行象征性招标;不得在招标失败后,不分析失败原因,不修改具有限制性或排斥性的条款,直接转入二次招标程序;不得暗箱操作,设置技术壁垒、战略合作、限定或者指定特定的专利商标、品牌、原产地或者供应商等不合理条件,为特定投标人中标创造机会。


04

严禁量身定做招标文件


不得为特定潜在投标人设定与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关的资格、技术、商务条件;依法必须招标项目不得提出注册地址、所有制性质、市场占有率、特定行政区域或者特定行业业绩、取得非强制资质认证等要求;不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。


05

严禁篡改结果招小送大


不得私自篡改招标结果,不按照评标委员会评审结果进行授标;不得在中标通知书发出后无正当理由改变中标结果,无正当理由不与中标人订立合同;不得违背招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得就金额、质量、标的、履约期限等实质性内容进行谈判,与中标人订立背离合同实质性内容的协议;不得通过追加工作量、变更合同等方式招小送大;不得将承揽的总承包项目违法转包、违规分包。


06

严禁围标串标恶意投诉


不得私下接触投标人、潜在投标人、评标专家或相关利害关系人;不得泄露标底、评标委员会成员信息、潜在投标人信息、评标过程资料等;不得明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价,授意投标人撤换、修改投标文件;不得明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便;不得在评标过程中发表带有倾向性的言论或者暗示性的意见建议,干扰或影响其他评标委员会成员公正独立评标。投标人关联关系未经核查不得组织评标。严厉打击投标人与评标委员会成员私下接触,或向招标人、招标机构、评标委员会成员等行贿谋取中标;严厉打击投标人之间串标行为、经常性“抱团”投标以及不以中标为目的的“陪标专业户”;严厉打击捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料的异议投诉行为;严厉打击扰乱招标秩序、不按规定程序和时限投诉、恶意投诉的行为。




编辑|曲东怡

审读|孙   超

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