2022年2月17日，HLC工厂召开精益知识培训总结评优表彰会，对首届精益学员进行评优表彰，在工厂精益体系建设过程中通过评优奖先进、营造人人学先进、个个争先进的良好氛围。
会议伊始，由精益革新室驻厂IE就培训出勤学分、课堂表现积分、理论验收成绩、项目立项和项目改善收益五个维度对HLC首届精益学员在培训期间的结果进行汇报呈现。同步介绍本次精益培训总结表彰设定奖项的评优规则及获奖名单，本次表彰共设立了理论成绩优异奖、课堂表现突出奖、实战优秀案例奖三种奖项。
随后，由王伟振王副总及张佳张总分别对本次获得表彰奖励的学员颁发荣誉证书和奖金。
王副总为理论成绩优异获奖者颁奖
张总为课堂表现突出获奖者颁奖
王副总为实战优秀获奖者颁奖
会上王副总勉励大家：”精益是降本核心的组成部分，运用好精益工具可以协助我们实现目标，大家作为HLC首届精益种子，通过理论知识的学习后，要学以致用，且需要将精益知识传承到各自的车间班组和团队，最重要的是将精益的理念和思想带给每一个员工，让工厂全员具有精益的意识及行为变革。”
会中，张总肯定了所有成员的付出和努力，并勉励大家：“精益知识培训主要是学习精益的方法和思维，如何用更少的投入获得最大的收益，是我们永恒的主题与追求，希望我们将理论知识与实际生产现场相结合，坚定不移的推进精益生产，在精益项目推进过程中率先垂范，做到：任务面前不”摆手“，困难面前不”缩手“，全力以赴不”甩手“，事不干成不”撒手”，相信2022年我们每个人必将会有更大的收获，也必定会使工厂获得更大的收益！“
最后，张总给所有学员再提出一些期许：
一、对齐标杆：希望在坐各位通过表彰后能学先进、找差距、谋赶超;
二、学以致用：会后主动寻找难点课题，挖掘现场改善金矿，推精益，落成效;
三、向下传承：精益课程转化成自身能力，逐层级传承，向下扩大精益影响力。
张总勉励
总结并不代表结束，而是新的开始。春暖花开，万物复苏，新的一年，新的起点，新的征程，新的期待。期待所有精益成员能赓续前行，奋楫争先，在下阶段集团精益人才认证时能充分展示出精益成员的蜕变与风采。
