近期，国际经贸局势又起波澜。美国东部时间 2 月 1 日，特朗普签署行政令，以站不住脚的芬太尼理由，宣布对自中国进口的商品加征 10% 的关税。与此同时，对自墨西哥和加拿大进口的商品也分别加征 25% 的关税 。
回顾特朗普的第一任期，他曾发起对华贸易战，大幅加征关税。后来随着中美第一阶段经贸协议的达成，关税税率才有所回落。然而，此次新官上任未久，关税大棒便再次挥舞起来。此次加征关税后，对华关税税率已提升至约29.3%。
这一最新贸易保护措施迅速在国际社会和美国国内引发担忧和反对。
中国外交部和商务部对此表示坚决反对，并将采取必要的反制措施。
2 月 4 日，商务部新闻发言人表示，美方对中方输美产品加征关税，严重违反世贸组织规则，性质恶劣，是典型的单边主义和贸易保护主义做法。中方为捍卫自身合法权益，已将美征税措施诉至世贸组织争端解决机制。同时，国务院关税税则委员会发布公告，自 2 月 10 日起，对原产于美国的部分进口商品加征关税，对煤炭、液化天然气加征 15% 关税；对原油、农业机械、大排量汽车、皮卡加征 10% 关税 。
加拿大也宣布将对价值 1550 亿加元的美国产品征收 25% 的关税，墨西哥也表示将采取反制措施，向美国输墨产品加征关税，全球贸易关系愈发紧张。
10%的关税将直接增加中国出口企业的成本负担。若企业无法将这部分成本转嫁给美国进口商或消费者，其毛利率将大幅下降，利润空间被严重压缩。
竞争力下降，订单流失
美国进口商出于成本考虑，可能会转向越南、墨西哥等替代市场采购商品，导致中国出口订单减少。此前，美国对中国轮胎加征关税后，部分订单就流向了东南亚国家，中国轮胎企业的出口量因此明显下滑。
供应链调整压力增大
依赖美国市场的中国企业需要加速供应链多元化布局，以应对关税带来的冲击。然而，这将涉及产能调整、工厂迁移等复杂问题，短期内可能面临较大的成本压力。例如，电子制造企业需要在其他国家重新建立生产线，这需要投入大量资金用于设备购置、厂房建设以及员工培训等方面。
汇率与结算风险加剧
关税的征收可能导致人民币兑美元汇率波动加剧，进而增加企业的汇兑损失风险。同时，部分美国客户可能会要求延期付款或压价，进一步加大企业的财务风险。
企业应对策略建议
开拓新兴市场
积极开拓新兴市场，特别是 RCEP 成员国（东盟、日韩）、中东、拉美等关税优惠区域。
利用转口贸易
通过第三国进行转口，利用该国与目标市场的贸易协定规避高额关税。
操作流程及要点：
首先要深入研究各第三国与目标市场（如美国）的贸易协定细则，筛选出符合条件的转口国；
确定转口国后，与当地可靠的物流商、代理商建立合作，确保货物在转口过程中的运输、清关等环节顺利进行；
货物从中国出口至转口国时，需提供准确的货物信息与文件；
在转口国，要完成货物的重新包装、标签更换等操作，使其符合转口国出口至美国的标准；
最后，从转口国出口至美国，凭借转口国与美国的贸易协定享受优惠关税。
国内国际双循环
扩大内需市场，参与 “一带一路” 合作项目，对冲外部风险。不少建材企业在国内房地产市场和 “一带一路” 基础设施建设项目中找到了新的业务增长点。
供应链优化
近岸 / 友岸外包
在墨西哥、东欧等靠近美国或享有自贸协定的地区设厂，利用原产地规则规避关税。一些汽车零部件企业在墨西哥设厂，产品出口到美国可享受零关税待遇。
本土化采购
加强国内原材料替代，如半导体行业加速国产芯片应用，降低进口依赖。国内一些手机制造企业开始加大对国产芯片的采购，减少对国外芯片的依赖，既降低了成本，又提高了供应链的安全性。
提升产品附加值
技术升级
加大研发投入，向高端制造转型。例如，新能源汽车、光伏组件等高技术产品受关税影响相对较小。特斯拉不断投入研发，提升电动汽车的技术含量和性能，其产品在国际市场上的竞争力并未因关税受到太大影响。
品牌出海
从 OEM 转向自主品牌，通过独立站、海外社交媒体建立直接触达消费者的渠道。小米通过在海外建立社交媒体账号，开展线上营销活动，提升了品牌知名度和产品销量。
灵活运用贸易规则与政策工具
申请关税豁免
关注美国 USTR 公布的豁免清单，符合条件的企业可联合美国进口商提交申请。部分医疗物资企业通过申请关税豁免，成功降低了出口成本。
利用自贸协定
通过中欧 CAI、中国 - 东盟 FTA 等框架调整出口路径，间接进入美国市场。一些企业将产品出口到欧盟，再通过欧盟与美国的贸易关系进入美国市场。
风险对冲与财务策略
汇率锁定
与银行签订远期结汇合约，固定汇率成本。一家出口型企业通过与银行签订远期结汇合约，锁定了未来半年的汇率，避免了汇率波动带来的损失。
成本分摊谈判
与美国客户协商共同承担关税，例如 “离岸价改到岸价”（CIF 条款）。部分家具企业与美国客户协商，由双方共同承担关税成本，维持了合作关系。
构建韧性供应链与数字化能力
利用区块链技术实现全链路可追溯，快速响应订单变化。一些大型物流企业利用区块链技术，实现了货物运输信息的实时跟踪和可追溯，提高了供应链的效率和可靠性。
ESG 合规
强化环保、劳工标准，避免因 ESG 问题被欧美市场排斥。一些纺织企业通过改进生产工艺，减少污染物排放，提高员工福利，满足了欧美市场的 ESG 要求，保持了市场份额。
区域化布局
在海外建立区域总部或仓储中心（如亚马逊 FBA 仓），缩短交货周期。
行业协作
行业联盟
联合上下游企业集体应对贸易壁垒，例如家电行业可通过协会统一申请关税豁免。家电行业协会组织企业共同提交关税豁免申请，提高了申请的成功率。
政策呼吁
推动中美重启关税排除程序，争取部分商品税率回调。通过行业协会向政府呼吁，表达企业诉求。
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