在早几年，不少厨电企业都在进行跑马圈地的发展，依靠渠道战争，也让部分厨电企业尝到了不少的“甜头渠道扩张所带来的利润让诸多厨房电器让品牌接地气是渠道变革的关键。
纵观厨电行业的整体形势，无论是人心还是渠道，一切都在发生变化。渠道的变革，可以通过厨电企业自身对未来发展战略规划进行调整、试验，但是消费人群以及消费心理的变化，则是处于一种隔层纱的不可捉摸状态之中。
如何去适应这种变更，让品牌逐渐接地气，经销商在拓宽一线城市和二三线城市渠道时，都应该慎重思考。二三线城市厨电企业沉浮之战仍然在进行，经销商必须立足市场与区域实际情况，窥探本质问题，保持迎难而上的势头，制定出科学有效的发展策略。
厨电厂商需达成渠道扩张一致性
厨房电器企业的愿景是依托市场力量，将品牌发扬光大，做大做强，继而实现盈利，厨房电器行业经销商的想法则是依托企业，渴望赚取更多的利益。这两者并不冲突。共同的理想让这两类人走到了一起，厨电企业与经销商都希望将市场越做越大，但经过一段时间的市场沉淀与调查，经销商会发现，自己所在的区域并不够大，或者仍然存在一些因素限制着发展，这时候他们更渴望拓宽发展渠道，通过开辟更宽广的渠道来实现盈利。
稳固线下企业需逐渐扩张线上渠道
其实这种担心是正常的，不过厨电经销商在渠道的开拓方向上，都应该谨记“精耕细作慢工出细活，在市场的磨砺之下，学会巧妙维系价格的空间，这是势在必行的。比如，厨房电器产品在电子商务领域的发展，可以选择慢慢渗透，由点及面的方式进行，在产品质量得到保证的同时，建立更周全的服务体系，合理把控价格与消费心理的”暧昧关系而非大规模铺天盖地地宣传推广，毕竟对于消费者来说他们更需要一个适应的过程，通过这个过程去发现厨电产品的优势，且清楚了解到网购厨电产品的好处，这就是所谓的“性价比”之说。对于正在着手准备将渠道下沉至二三线城市的经销商来说，有一定的参考意义