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问题：工厂员工觉得没必要执行上锁挂牌LOTO的必要
建议：
1、单靠管理层发布一份文件是解决不了问题的，应该有系统的推进LOTO执行方案，找找员工事故预防的感觉。可以试着找一些发生在身边或业内的事故伤害案例，如果有现身说法更好；
2、引起大家的共鸣，让员工知道组织对他个人安全的期望，如果不执行LOTO会引起什么后果（LOTO事故视频）；
3、改变作业场所环境，调整员工让执行LOTO的现场条件：例如现场设置工作锁站、配备好个人锁具，标识好现场能源隔离点等，整合LOTO在维修工作任务列表检查单内等
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问题：有的员工认为上锁挂牌LOTO不适用他的工作状况，因为他以前从没有这样做过
建议：
1、强调认同感，例如上锁挂牌LOTO是我们业界优秀企业标兵的安全实践标配，或者LOTO授权人员是否和大家专业身份的认同感一致
2、进行上锁挂牌LOTO ESP（设备专属程序）的整理修订，制定上锁挂牌LOTO相关作业任务清单
3、找出组织内的执行上锁挂牌LOTO的亮点，并复制推广
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问题：我们开始执行上锁挂牌LOTO了，但是大家却陷入了作业任务分析的泥潭
建议：
1、不要过度分析、应该找出我们让员工有能力安全完成维修任务的感觉
2、指明目标—维修作业前将危险能源隔离保证自身安全，描绘出一份设备上锁挂牌LOTO专属程序(ESP）的示意图，让员工思考如何安全完成任务而不是到底要不要做上锁挂牌LOTO
3、制定关键步骤，简化问题；上锁挂牌LOTO执行六步骤的落实（准-停-隔-挂-释-核）
关于EFC环一
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