俗语有言“大船难转弯，小船怕风浪”。对于一家企业来说，涉及企业发展决策的事都不是那么容易，决断失误很容易导致企业伤筋动骨。
但时代浪潮奔涌向前，在一年抵几十年的当下，从门户互联网到移动互联网再到数字化、智能化时代，许多企业都不得不随时局变动而做出改变。
比如零售业，经过20多年的发展，互联网电商红利期已过，线上流量枯竭，而数智零售兴起，面对这种情况，零售企业该如何调整战略，抓住新的机遇期？
处于机遇期的数智化企业，业务极速增长，但团队发展严重滞后，如何让自己企业组织发展与业务增长相匹配？
已经发展多年的传统企业，如何进行数智化改革，如何在变革之中处理好组织与战略执行过程中的各种难题？
对于企业创始人来说，许多难题都需要自己独立面对。怎么办？
胸怀大志者当向强者学习，与智者同行，与勇者互勉。
娃哈哈，1987年创立至今已有34年。从最初一个3人的校办企业，到如今80个生产基地、186家子公司、员工近3万人的全球一流饮料企业集团，娃哈哈在宗庆后的带领下，不断开拓进取，占据饮料龙头，布局大健康，从渠道为王到“拥抱”电商，稳步推进产业互联网。
鸿雁电器，40多年来从一个小小的接插件部门，发展到如今人员上万、网点遍布全国的大型央企；从生产一块块86型开关插座到如今横跨智能面板、智慧交互屏、智慧灯杆、智慧用电、智慧用光、智慧用水多元领域；从一家建筑电器附件产品生产企业，转型升级为如今的物联网平台型企业。
西子联合控股集团，40年来从农机制造到电梯制造，从乡镇企业到合资企业，从内生增长到兼并收购，从传统制造到高端制造，从“二次创业”“转型升级”到如今“高质量发展”，在董事长王水福的带领下，西子人“让不可能成为可能”。
此外还有迪安诊断、开元旅业、万事利、中南集团等一批杭州龙头企业，他们都在积极把握数智时代的趋势，在组织建设与战略决策方面提前准备，布局发力。
值此“天下杭商”成立5周年之际，杭商大学联合微链一起推出“数智决策赢”计划，将面向社会招募一批善于学习、勇于担当，敢于突破的创业者和企业家，每月不定期游学杭州产业龙头及独角兽企业，与他们面对面交流，并通过工作坊，结合自身企业，内化所学，实现能力迁移。
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“数智决策赢”计划由杭商大学整合杭商资源与微链联合推出，旨在解决数智时代下，企业如何结合自身实际，抓住时代机遇，理性决策，赢得未来。
杭商大学由杭州日报报业集团主办，基于浙江先进的数智产业，秉持杭商精神传承、杭商文化创新的宗旨，杭商大学联合18位杭州龙头企业创始人作为校董，希望发挥杭报集团媒体办学的独特优势以及“政企媒智”资源整合优势，集结所有方法、资源、人脉、智慧，争取用5至10年的时间培育出一批代表群体发声的领袖杭商、一批充满企业家精神和社会责任感的精英杭商，培养引领未来发展的杭商新势力。
而微链，作为杭州一站式产业加速服务平台，坚持“让创新成为未来”的使命，希望联合杭商大学共同为杭州本土创业者、企业家提供专业、优质的产业加速服务，输出面向创新生态的解决方案。
杭商大学校长
娃哈哈集团董事长宗庆后寄语
“成功=战略能力x组织能力”，战略决策与组织建设是任何企业都绕不开的主题，也是不得不面对的难题。尤其是当下新旧技术与场景快速迭代与更替的数智化时代，企业战略决策的质量与组织建设的节奏把握都面临极大考验，而这两者又与创始人的认知息息相关。
“数智决策赢”计划，基于这两大核心和创始人认知，从以下10大主题展开：
战略决策：预见未来、宏观解读、机会挖掘、增长实现；
组织建设：组织重构、组织效能提升、组织人才建设；
创始人本身：认知突破、沟通艺术、领导力提升。
其中，每个主题为期2天，每次都会游学参访一家龙头企业或独角兽企业，并结合游学企业进行工作坊训练。
第一期将于12月开营，届时娃哈哈董事长宗庆后、鸿雁电器总裁王米成、开元旅业集团创始人陈妙林、西子联合控股集团董事长王水福、迪安诊断董事长陈海斌、中南集团董事局主席吴建荣等十多位杭商大学校董出席，宗庆后校长还会发言致辞。在开营晚宴上，校董私宴还会为学员开放，赶紧报名吧！
开营后的第二天，我们会实地游学娃哈哈，深入了解娃哈哈的发展历程、数智化转型之路，当天下午娃哈哈高管还会在现场进行私享课，分享娃哈哈如何抓住数智时代的机遇，迎接数智时代的挑战。
第三天我们将通过行动学习工作坊的形式，邀请专家结合娃哈哈以及学员企业的实际案例，为大家自身解决问题，剖析数智产业发展未来。
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旨在培育精英杭商代言人的“数智决策赢”，具有以下几个特点：
游学企业皆穿越多个周期：娃哈哈、鸿雁电器、西子联合控股集团、迪安诊断、万事利、中南集团等一帮杭商企业，历经三、四十年，穿过多个时代与企业发展周期，仍保持强劲生命力，占据行业龙头，“数智决策赢”将带领学员走近它们，揭开它们持续生命力的底层密码。
聚焦基业长青三大核心：战略决策、组织建设与创始人自身认知，是企业发展的铁三角，其中战略决定方向，组织决定战斗力，而创始人自身则关系到企业的下限与上限，“数智决策赢”将聚焦此三大核心，助力学员企业基业长青。
培训与个案诊断相结合：“数智决策赢”以学员需求为导向，将清华、北大、人大、复旦、交大、浙大等高校百年商科积淀与杭州本土商业领袖最佳实践有效融合、优势互补，并以工作坊的形式，将学员所见、所闻、所想，结合自身企业实践迁移内化。同时，“数智决策赢”还注重个案诊断，为学员提供导师智囊团的个性化辅导，真正收获企业成长的内生力。
行业大佬亲临现场：娃哈哈董事长宗庆后、鸿雁电器总裁王米成、开元旅业集团董事长兼总裁陈妙林、西子联合控股集团董事长王水福、迪安诊断董事长陈海斌等龙头企业创始人亲临现场与学员企业面对面交流，为你答疑解惑。
商业资源丰富多样：杭报媒介资源、微链创投资源、杭商大学18家校董企业与5家导师企业，横跨食品饮料、文化旅游、智能制造、大健康、房地产、物流、教育、金融投资等多个领域，除此之外还有往期近300家学员企业，人脉、资源、商机，“数智决策赢”的所有商业资源等你来挖掘。
杭商大学校长、娃哈哈集团董事长宗庆后，校董、西子联合控股董事长王水福，校董、鸿雁电器总裁王米成等等，都会作为“数智决策赢”导师，为学员分享他们对企业经营的经验和对数智时代的思考。以下为“数智决策赢”拟邀师资。
拟邀师资
杭商大学自2016年举办，每一期学员结业后都会加入“天下杭商”总会，至今已有300多名。在这里大家共享商业资源、互帮互助，挖掘商机，共谋未来。以下是往期部分明星学员，加入“数智决策赢”，所有资源向你开放。
杭商大学往期部分明星学员
除了杭商，近些年，微链通过青年数字经济云栖班、“零兽界-零售品牌加速营”、阿里新零售赛道明星班、鹤壁5G智能制造赛道明星班等优质培训项目，赋能数字经济、新零售、智能制造等赛道明星发展，也会为“数智决策赢”的学员有效链接资源、政策。
为了让大家有共同的话语，有更匹配的商业资源，彼此之间能够相互激发，报名参加“数智决策赢”的学员，必须符合以下两个条件：
1、组织规模在年营收超过3000万的成长型企业创始人、联合创始人、董事长、总经理；
2、处于成长期和转型变革期的中、大型企业。
标杆游学：走进龙头企业娃哈哈、鸿雁电器、西子联合控股集团以及独角兽企业，实地了解这些企业的组织形式，了解他们是如何穿越周期，在关键时刻做出了哪些正确决策。
能力提升：课程聚焦战略决策、组织建设与企业家自我突破，游学加工作坊训练，让你不断提升企业经营能力，提高决断力。
宣传资源：凡“数智决策赢”学员都将获得媒体办学宣传支持，杭州日报、“杭商大学”抖音号和快手号、杭州首席新闻客户端“杭+新闻”、杭州日报官方微博、杭州日报官方微信、《天下杭商》杂志等2亿用户数量全媒体宣传矩阵向学员敞开；同时还会获得微链年度独角兽与准独角榜单选拔，提高企业品牌知名度。
社群链接：“数智决策赢”同学，自然加入“天下杭商总会社群”，与近300家的杭州企业社群建立强链接、产生强信任，社群不定期举办商务合作活动，共享紧密的成长平台，建设企业成长命运共同体。
创投服务：作为一站式产业加速服务平台，链接也会为“数智决策赢”成员提供投融资机会，让你的企业迅速发展壮大。
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