由于经济下行以及市场整体转入存量竞争阶段，商用车车联网产业内生动力不足、内卷严重，企业普遍面临严重的生存压力，那么应该如何破局？
针对此，我们邀请上海通立信息科技有限公司的帅歌兴先生谈谈“破局”思路。
帅总认为，“同质化”是导致竞争加剧的重要原因，当大家的产品都差不多的时候，结果就是“互相伤害”。因此，帅总提出，在现有的设备基础上做一些“微创新”并开发细分领域是相对高效可行的“破局”方法，这也是通立科技应对当前存量市场竞争白热化的重要策略。
面对市场同质化严重的现象，通立科技十分重视技术创新和产品升级，“我们公司有200多人，研发就有90多人”，可见通立科技对创新的重视度。
此外，通立科技及时调整产品战略，实行多元化发展战略，“由原来的最早的MDVR，延伸到视频部标一体机，还有网约车设备以及叉车设备等”，扩展产品链条，培育新增长点。
同时，通立科技非常关注用户需求，对不同类型的用户提供个性化服务。例如，针对更关注使用体验的用户，通立科技会根据具体的使用场景进行定制化开发；针对政策类客户，通立科技会提供高性价比、高稳定性的产品，并从产品的后期维护、下发升级等方面进行服务创新，做到差异化。
因此，通立科技能够实现逆市上扬，成为行业的一匹“黑马”并不是偶然。
