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刘万忠专访 | 行业百分百洗牌?领军者的破局之道藏在这

刘万忠专访 | 行业百分百洗牌?领军者的破局之道藏在这 九州车后快豹
2025-08-15
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导读:↑点击上方图片报名参会↑ 汽车膜市场正经历深刻变革,TPU 改色膜凭借独特优势成为焦点,既带来升级机遇,也面

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汽车膜市场正经历深刻变革,TPU 改色膜凭借独特优势成为焦点,既带来升级机遇,也面临发展层面的挑战。如何找准方向实现增量,是全行业共同课题。九州国际及车后快豹举办的 “迭代与增量” 沙龙汇聚力量共话发展,并续探访标杆企业。

本次对话卡莱斯总经理刘万忠,这位深耕行业 26 年的 “老兵”,带领企业从 PVC 迈向 TPU 改色膜,以全球视野布局市场,成为行业领军者。让我们聆听他对行业变革与发展的深度思考。



点击视频,回顾嘉宾精彩专访



本期嘉宾——刘万忠

肇庆卡莱斯实业有限公司成立于 2000 年,专注汽车改色膜研发、生产及品牌运营 25 年。作为中国高端汽车膜领军企业,产品涵盖车身改色膜、TPU改色膜、TPU 隐形车衣、彩绘膜及个性化定制服务,自主研发的 TPU 电镀改色膜、碳纤维防护膜等获十余项专利


卡莱斯总经理 刘万忠


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行业进入 “百分百洗牌期”

入行需擦亮眼睛


谈及当下行业竞争,刘万忠直言,国内各行业的低价内卷已成常态,但卡莱斯能保持优势,核心在于全产业链布局。“我们从薄膜生产、涂色到成品加工,全流程自主完成,不依赖外部 OEM,这让我们在品质保障、创新速度上占据绝对主动,每天都在创新。”


对于行业未来,他断言:“百分百会洗牌,而且现在已经开始了。” 基于卡莱斯自身的实战经验:“你看我们做了四年多五年的 TPU 改色膜了,如果没有这个实力,到今天为止肯定没办法生存的。” 他进一步解释,TPU 改色膜技术从无到有的创新过程中,需要持续投入大量资金,“产品做不好整批废掉,我们第一批就损失了八百多万,这些都是用钱换来的经验。”


刘万忠强调,TPU 改色膜行业 “水非常深”。许多贴牌商或新入局者缺乏自主调研,“有些行业的贴牌 OEM 不懂,他自己没有去实践,只听人家说哪个东西好,就觉得好。” 最终导致产品未经充分测试便推向市场,极易引发质量问题。“改色膜与车衣不同,客户对颜色的个性化需求要求企业备足库存,这需要大量资金投入。假设你几百万投进来一批货,这批货有问题而你不知道,等用了不到半年爆发售后,那你后悔了,但是也控制不住了,这个很危险。所以进来的人一定要看清楚。”


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“不怕便宜不怕贵”

质量就是硬通货


作为全球知名的 TPU 改色膜品牌,卡莱斯在海外市场的开拓颇具心得。谈及欧美市场的突破,刘万忠指出,海外市场对产品的核心要求是质量,这与高昂的手工费直接相关。“欧盟的手工非常贵,一台车的手工费,一个人贴大概要五六天甚至十天,PVC 的成本造价你知道多少吗?手工费要 3000 美金以上。” 他强调,在这样的背景下,价格并非海外市场客户的首要考量,“只要你质量好,老外不怕便宜,不怕贵。如果说质量出了问题,第一单售后,第二单售后,它的人工费比我们的实际材料都要贵好多。所以在海外市场,一定是质量胜于价格。”


 “卡莱斯在海外推 TPU 改色膜也有四年多了,我们也是首家出海去推 TPU 改色膜的。” 刘万忠回忆起在产品推广初期,海外客户测试时的反应:“老外一开始看到COLOR PPF都不可思议,说怎么有可能这个东西,能够上颜色,而且还有这么多个颜色,你们是怎么做到的。”刘万忠对海外市场需求的精准把握,也成为卡莱斯打开海外市场的重要契机。“客户测试我的产品有2年到3年时间了,今年给了我一个大单,3000只一个月,这个月已经交付完了,现在他又下了另一个月的订单。”


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品牌出海才是长远之道:

“做品牌,别人才认识你”


在海外市场凭借质量站稳脚跟后,卡莱斯在品牌建设与合作模式上也形成了清晰的战略。刘万忠介绍,目前,卡莱斯在海外市场采取 “品牌 + 贴牌” 并行的策略,其中自有品牌占比已达三分之一。“我们已经在其他国家设立自己的仓库,有自己的公司。美国总部、俄罗斯的公司和仓库,全是做卡莱斯一系列品牌的,在马来西亚也有,日本也马上起来了,以及迪拜这些国家也都是我们自己独立去试点布局的。”


当被问及如何看待产品出海和品牌出海时,刘万忠态度明确:“我建议还是品牌出海。如果是做产品出海的话,比如说人家来找我们做 OEM ,是因为我们产品质量好、稳定,他就在当地去推广他自己的品牌,但你老是卖白包给人家,卖到最后别人都不知道这个产品到底是谁的。” 他自豪地表示:“你看现在,卡莱斯在国外,我相信在这个行业没有一个老外不认识我的。”


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创新的底层密码:

26年行业沉淀,于红海处寻蓝海


卡莱斯的快速创新能力令人瞩目 —— 不仅能在拿到色卡 1 小时内完成打样,刘万忠本人也常在社媒上分享新品,当被问到卡莱斯如何拥有快速创新、快速响应市场的能力及洞察力时,刘万忠主要将其归功于26年的行业沉淀:“我在这个行业里是 26 年的老炮了,从1996 年入行,自己创办工厂,到现在也有二十来年了。我们做了这么多年的贴纸,不管怎么转型,都离不开‘贴纸’这个关键词。”


除了行业上的深耕,他认为创新的灵感还来自于“持续的学习”:“我可以说,在全球的同行里面,我出国的次数算是最多的。我们到国外去开了眼界,看看世界上还有什么好的东西让我们去学习。我到很多大企业的工厂去拜访他们,在他们厂里面我就能学到东西。”


而面对 “产品卖到大家都没钱赚” 的行业困境,刘万忠总能找到新商机:“我感觉我是一个幸运者,每到最低落的时候,我又发现了一个新的商机,这么多年都是这么过渡来的。包括我把PVC改色膜停掉,全心转到TPU的产业链上来;大家没玩抖音的时候,我在玩;还没人出海的时候,我早就出海了。我在这个行业都是走在前面的。”


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行业最大的谎言是 

“吹出来的大炮”


刘万忠直言,当前行业存在一个普遍现象:“这行业里面只要你会吹,你吹的越大,这个就是吹出来的大炮,消费者都喜欢听,它不吹大,它就没声音。”比如,有很多企业宣称 “质保七年八年”,但实际效果却可能大打折扣。


“当客户来我们工厂,我跟他们讲我的产品质保可以保三年五年的时候,他问那别人可以保七年八年的,我说我的产品也可以用七年八年,但我不给你保那么多年。”对于不盲目承诺的原因,刘万忠坦言:“因为我们赚的是工厂 OEM 的价格利润,我不可能去冒这个险去吹,别人吹大了最多换个牌子,我吹大了,我的工厂跑不掉。” 他解释,卡莱斯的质保基于产品实际性能:“我们公司给客户保的是颜色层三年,改色膜的基材五年。如果用我第三代的产品,我会保十年,因为它的造价很高。如果是造价很便宜的,让我们增加很多东西,也不现实。”


最后,刘万忠也分享了对行业从业者和消费者的肺腑之言,他说:“现在 TPU 改色膜的水相当深,假 TPU 改色膜都出来了,朋友圈里还出现了 500 块钱的 TPU 改色膜,其实那都是假的。TPU 的工艺太多种了,很多人用 PU 来顶替这种产品。大家选择 TPU,是看重它耐磨、保护、寿命长,能给爱车做保护。很多人不择手段用别的东西来赚这个钱,这是不对的。消费者也要懂得去做测试,我们现在也在做客户教育,教他们怎么去辨别,哪怕会得罪一些人,我也不在乎,因为我是实事求是,又不是作假。”


结语


从刘万忠的分享中,我们不仅看到了卡莱斯在 TPU 改色膜领域的深耕与突破,更窥见了一个行业从混沌走向规范的进阶之路。在汽车膜市场变革的浪潮中,“洗牌” 既是挑战,更是优质企业突围的契机。

未来,随着市场的不断成熟与消费者认知的提升,那些真正以品质、诚信与创新为核心的企业,必将在迭代中实现持续增量,引领 TPU 改色膜行业迈向更广阔的天地。而行业内的探索者们也将在持续的交流中碰撞思想、在共同探索中谋划发展,为汽车膜市场的高质量发展注入源源不断的动力。


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九州汽车生态博览会,全球第一个覆盖乘用车和商用车市场,集合整车发布、汽车科技、汽车零部件、汽车改装、汽车文化的全产业链B2B2C生态展贸平台。2026年展会将迎来20周年里程碑,规模预计突破60万平方米,吸引120家汽车品牌和7,000家产业链企业参展,超40万国内买家与12,000名海外买家现场选品采购。九州展不仅是全球汽车人的年度采购与捕捉行业趋势的盛会,也是推动全球汽车产业链创新发展的年度风向标。


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