微链创始人兼CEO蔡华登上本期《天下杭商》封面人物，采访全文如下：
我、柳兄（柳荣军）、侃奇（周侃奇），原本是在同一家投资机构工作，我负责投资部，我们 三人就在同一个团队。2013 年，为了更深入地了解项目和找到优秀创业者，我们投资机构做了一 个自媒体项目，大家白天看项目、晚上写文章、周末做活动。但随着工作的展开，我们发现市场上 急需一个既能服务创业者，又能服务投资者的平台。由于定位不同，我们现有的框架很难实现这个 目标，经过多次商量后，我们离开了投资机构，一起成立了微链，寓意是为了微小的创业者链接一切。
蔡华
2014—2015 年的时候，移动互联网比较热，我们想建立一个 APP 平台，通过数据化提高创业者和投资者的匹配效率，达到精准对接。那时候我负责统筹，侃奇负责市场，柳兄负责产品技术。
市场每一秒都在变化，我们企业需要跟上变化的趋势。特别是在国家大力支持科技创新创业大背景下，我们不仅要链接创业者和投资人，更要为创业者对接政府资源，以及帮助政府打造产业生 态圈，推动当地产业发展。
我们推出《独角兽和准独角兽榜单》，是想成为独角兽和准独角兽企业的培育者，通过发现和 挖掘，帮助他们宣传和资源对接。这个时候我们三人的分工又发生了变化，侃奇负责产业运营，柳 兄负责双创活动，我负责统筹和市场前端开拓。
10 年前，国家政策支持的企业和资本支持的企业不一定是同一批，但是如今，国家支持的、 资本支持的，以及社会认知的三者之间是非常一致的。不管是从企业发展机遇，还是社会发展趋势， 以及国家发展需求，都倾向于科技创业者。因此这也在某种程度上影响了我们服务对象的范畴。在 服务于独角兽和准独角兽的基础上，我们融过资和投资机构关注的企业都纳为重点服务对象，我们 内部称之为泛独角兽，这是时代发展的需要，因为他们是未来生活的创新者。
当然，在企业发展的历程中，我们仨也会因为一些决策上的问题产生分歧，比如选择怎样的 股东？什么阶段融资，要不要融资？但是经过沟通总能达成一致。作为合伙人最基本的要求是三 观一致，初心一致，然后求同存异。我们三人的初心是希望陪伴和加速创业者成长。以前希望通过 APP，帮助创业者实现高效链接，现在是通过【预见未来独角兽】把优秀的创业者挖掘出来、让社会看 到，并帮助他们获得更精准的资源。帮助他们成长的同时，也在推动着社会快速发展，实现我们“让 创新成为未来”的使命。
情怀，这个词曾经有过负面的阐释，当然也不能脱离实际地讲情怀，要把企业做好，把商业版 图扩大，让员工有更好的发展前途等。从另一个层面讲，情怀代表着创业者做企业的底层价值观， 有了这种底层价值观才能超越一切困难之上，以不变应万变，去成为支撑、凝聚团队前进的一股核 心力量，完成时代交给的“命题作文”。
