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中国中铁节能减排核查组对长白项目部进行标准化工地建设工作

中国中铁节能减排核查组对长白项目部进行标准化工地建设工作 中铁电气化局沈阳电化公司
2017-09-30
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导读:9月24-25日,中国中铁节能减排核查小组——股份公司科技与信息化部综合处长袁明、股份公司科技与信息化部综合经理马志伟一行到沈阳公司长白项目部进行节能减排标准化工地进行现场核查。

9月24-25日,中国中铁节能减排核查小组——股份公司科技与信息化部综合处长袁明、股份公司科技与信息化部综合经理马志伟一行到沈阳分公司长白项目部进行节能减排标准化工地进行现场核查。集团公司科技部副部长张华、工程师王亚辉、公司总工程师刘杰等全程陪同。

长白项目部召开节能减排标准化工地建设工作会

中国中铁检查组到长白中心料库指导工作

长白项目部总工张海卫就长白项目概况、项目部节能减排总体情况、节能措施、下步工作安排四个方面进行了汇报。中国中铁节能减排核查小组对节能减排的总体目标、年度分解目标、节能减排制度措施,2016-2017年各项数据与分析数据等情况进行了了解询问。随后,核查小组来到长白中心料库,查看了施工用电和生活用电分表使用情况,办公区与施工现场用水实行分路计量情况,节地管理、节约用材、淘汰落后情况和剩余物资利用情况。

今年3月份,长白项目部通过股份公司级节能减排标准化工地初审,并在9月份迎来了股份公司节能减排标准化工地检查组的现场核查。此次节能减排标准化建设工作得到集团公司科技设计部及沈阳分公司领导的高度重视,公司总工程师刘总曾多次在重大会议上强调节能减排重要性,要求相关部门对长白项目的节能减排工作给予支持、指导,并多次安排公司工程管理部到长白项目部指导工作。

长白项目部为做好此项工作,成了立以项目经理为组长的节能减排领导小组,节能减排工作办公室设在项目部,确立了以各部室的负责人为小组成员,根据各部门的特点细化了小组成员的职责。项目部对公司的节能减排目标进行层层分解,各项指标分解到各个专业作业队,并制定并严格落实节能减排指标的考核办法,专业经理负责本专业节能减排工作。节能减排工作领导小组的作用得到积极发挥,节能减排的各项相关工作得以有效落实。项目部常务副经理冯光跃在节能减排宣传周组织了项目部节能减排宣传周活动,确定了在宣传周期间开展以“明确一个主题,组织一场签名,进行一批培训,宣传各项实例”为主要内容的宣传活动。同时以观看视频的形式组织员工学习节能减排知识,视频向大家讲解了节能减排的相关概念,概述了我国面临的资源与环境现状,展示了资源浪费与环境恶化的诸多现状,使大家理解节能低碳,绿色发展的重大意义。为积极营造节能减排宣传周的活动氛围,项目工程部和综合办公室在宣传周期间发动广大员工在水房、空调、打印机、食堂等显著位置张贴节水、节电、节纸、节约粮食等宣传标语,在项目部挂设节能减排宣传横幅,起到了良好的宣传效果。办公室、物资部、后勤等能源消耗部门均有建立相关能源消耗台账并及时汇总至工程部,工程部按照公司要求及时如实地将季度节能减排工作信息报告表、统计监测表、节能减排宣传周活动总结、年度节能减排工作报告上报至公司工程部。

据悉,长白项目部为持续做好节能减排工作,加大科研投入力度,加快技术创新,推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备,提高能源综合利用效率,把节能及环保意识贯穿到生产工作中,为今后的项目节能减排工作不断积累管理经验,为实现节约型社会贡献自己应有的力量。自长白项目部2016年开展厉行节能减排工作以来,全年累计节约用电量1.5万度、汽油8.5吨、柴油9.6吨、水67吨、煤58吨。

来源:工程管理部、长白项目部

摄影:周轶男

编辑:王睿


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