沈阳电化公司召开队伍建设推进会

8月12日，沈阳电化公司在机关三层会议室召开队伍建设推进会。公司在沈领导、各项目公司、机关各部室相关人员共计40人参加了会议。会议由公司总工程师刘杰主持。

会上，各项目公司汇报了主责区域内的队伍建设情况、后续队伍建设规划、存在问题和解决方案以及对公司的建议。公司各业务版块分管领导结合队伍建设工作，对分管业务系统提出要求，同时布置了近期的具体工作。

公司总经理徐爱军结合当前公司队伍建设形势作了重要讲话，指出要以此次会议为队伍建设的新起点，各项目公司要充分发挥主体作用，积极培养项目组织人才、技术专家人才和作业实操人才三类关键人才，坚持以“五大数据”和“产品单元”为培训重点内容，统一思想，制定规划，狠抓落实，在11月底之前公司队伍建设工作要实现新的突破。同时徐爱军结合公司管理理念，解答了“建设怎样的队伍”“队伍如何使用”“队伍如何激励”三个重点问题，要求各层级管理人员要在精品工程建设上狠下功夫，在人才梯队建设上深入思考，在员工价值取向上予以重视，要将队伍建设与公司的效益理念牢牢契合在一起。徐爱军着重强调了项目经理的重要作用，指出一名优秀的项目经理既要得到建设单位的满意，又要为企业创造可观的效益，要加强学习应用“五大数据”和“产品单元”的相关知识，时刻将量差、价差、项差三项基础数据牢记于心，全力保障项目的安全、质量、进度、效益、信誉，真正将自己的职责履行到位。

此次会议为了确保公司决策直达作业一线，要求每个项目公司派出作业队长参会。会议最后，公司领导与作业队长进行了交流谈话，了解作业层目前发展现状及存在困难，要求各作业队长代表认真贯彻执行公司决策，确保队伍建设取得实效。