2011年度，某港口企业共发生17起意外事件，其中14起都是由于人员的操作失误引起的，比例高达82.3%。结合港口码头装卸的作业特点分析，这些事故重复性发生的原因主要有：
企业运转中出现的劳动力紧缺，导致很多员工未进行教育培训直接上岗作业，三级安全教育培训成为了一个仅流于表面签字的形式主义。没有经过培训的员工缺乏最基本的安全生产常识，可能发生冒险蛮干及违章作业，一旦发生事故，就会出现惊慌失措，手忙脚乱，不知采取何种有效措施来应对，事故往往会因此而变得更加可怕和严重。
企业生产作业活动中，员工表现出来的更多的是对生产技术的重视，对安全意识的忽视。新员工由于未接触过类似作业，不清楚作业的危害特点，容易产生安全意识淡薄的情况。而老工人也总会抱有侥幸心理“都干了这么长时间没有出事，安全无所谓”，所以也是最容易出现工伤事故的群体。但是，绝大多数的意外事件告诉我们，安全意识淡薄是引发工伤事故的最大隐患。
“三违”是“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。无论是操作规程还是劳动纪律，都是人们在长期的生产劳动实践中，以血的代价换来的科学经验的总结，是员工在生产操作中不得违反的规定。然而实际生产作业中就会经常出现“三违”现象的发生，比如作业过程中戴耳机听音乐，如此的话不但会使注意力不集中，而且外界的声音也会被隔绝，一旦发生危险，即使有人提醒也会由于听不到而引发事故。企业中发生的由于工人违反既有的操作规程而引发事故的情况屡见不鲜，种种这些，都是由于员工的“三违”引发的。
针对以上重复性事故及隐患频发的原因分析，结合既有的管理要求及经验，建议从以下四方面进行预防处理：
新进员工务必做好三级安全教育培训，并经过考核合格后方可上岗作业。坚持在职员工和转岗员工的安全教育培训，不断提高专业知识水平、操作技能和安全防范技能。所有的培训不但要让员工掌握作业标准、操作流程，更要让员工了解此项作业可能会带来的危险以及需要掌握的应急处理方法。要求所有员工在作业过程中务必做到不伤害自己、不伤害他人以及不被他人伤害。
提高安全意识并不是单纯的一个人的事情，而是整个群体的工作。如果所有人都有很强的安全意识和责任意识，都把违章视为不可容忍的行为，都能够按照操作规程和劳动纪律要求进行作业，那么违章就没有生存的土壤。所以最根本、有效的提高员工安全意识的方法就是加强企业安全文化的建设。除了制定安全管理规章制度外，更要借助企业文化载体，丰富安全文艺产品，提高员工的参与性和互动性。如举办以安全生产为主题的摄影大赛、演讲比赛等。
要抓好现场的安全管理，安全监督人员就要经常深入现场，有效利用JSA(作业安全分析)的方法，全面梳理作业流程和步骤，不放过每一个细节。将JSA分析结果向所有员工通报。同时现场的管理务必做到纠违章铁面无私，抓防范举一反三，居安思危，防患于未然。把各类事故消灭在萌芽状态，确保安全生产的顺利进行。在狠抓员工的安全管理的同时，需要不断改善作业环境条件。创造良好的作业环境，能够保证人、物和环境的相互协调，从而增强人的安全行为，避免意外事件的发生。
“安全是个老大难，领导一抓就不难”，这一说法真实体现了安全管理的现况。只有领导重视，并将安全责任层层传递，全面落实安全生产责任制。同时加大考核力度，实行安全一票否决制，把安全指标完成情况作为主考核指标，以此来强化安全责任，树立安全生产的紧迫感、责任感和危机感，切实从思想上、行动上把安全摆在第一位。只有各级领导的全面重视，才能够让安全责任落实到人，保障安全规章制度的严格执行，减少甚至避免重复性事故和隐患的发生。
