身为安全人，不知道“双重预防机制”？那你真的Out啦！
中共中央国务院发布的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发〔2016〕32号）及国务院安委会办公室发布的《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）中要求，在加强双重预防机制建设工作中需强化智能化、信息化技术的应用，就此，安元科技旗下品牌•安全无忧网经过长达数月的研发升级，终于，【“双重预防”2.0体系】重磅发布啦！
那“双重预防机制”体系究竟是什么？何为用户真正需要的“双重预防机制”体系？
其实，“双重预防机制”包含了风险分级管控与隐患排查治理。
风险分级管控，是指以安全风险辨识与管控为基础，从风险源头辨识风险，评估风险等级并进行量化区分，将各类风险管控在安全范围内，从而减少事故发以及带来的损失。
隐患排查治理，是指以隐患排查及治理为手段，通过认真排查并治理风险管控过程中出现的各类失控环节，实现风险与隐患全过程的PDCA闭环管理，从而大大降低事故发生概率。
“双重预防机制”体系，也就是把风险分级管控作为隐患排查治理的基础，通过强化安全风险分级管控，从源头上控制相关风险，同时，将隐患排查治理作为风险分级管控的强化与深入，通过查找风险管控措施的缺陷，采取措施予以整改，同时分析验证各类危险有害因素辨识及评估的完整及准确性，进而完善风险分级管控措施，减少或杜绝事故的发生，从而有效遏制重大事故的产生。
所以，通过一套安全管理多元化、信息化、一体化的系统，能够解决风险辨识不准确，隐患治理不及时，安全决策无依据，评估维度不专业等痛点问题，风险静动态信息结合管控，责任分配落实至个人，隐患治理流程闭环，切实解决所有难题的系统才是用户真正需要的“双重预防机制”体系。
安全无忧网针对这些问题设计了当前非常有效的解决方案，【“双重预防”2.0体系】，这个系统主要分为风险分级管控系统与隐患排查系统：
通过全面获取企业人、机、物、环、管基本信息，利用物联网动态监测监控技术，获取企业安全生产时间及空间的静动态信息，针对不同行业、类别的生产经营单位的危险特性，对企业的固有及现实风险进行科学辨识，借助LEC法、LS法、MES法、道化学爆炸指数法和ICI公司蒙德火灾、爆炸、毒性指标法等多个定性定量评估方法，综合评估出该风险单元的点、线、面风险，从而实现区域、行业、企业风险的红、橙、黄、蓝四色分级并计算出企业整体风险值，通过风险值的变化体现企业安全生产现状，及时发现风险变化生成重大风险管控清单，绘制风险四色分布图、企业风险一张图、区域风险一张图等。
根据风险分级管控系统生成的风险点清单以及风险管控清单，结合隐患排查相关制度及行业排查标准等多重信息，形成企业（厂级、车间、班组、岗位四级）隐患排查控制通用清单，并生成企业隐患排查治理清单，定期开展隐患排查治理工作。
同时，通过隐患上报APP随手拍、报隐患，鼓励全员参与，通过隐患上报、确认、整改、复查等动作，实现企业隐患排查治理闭环管理，并在过程中生成隐患治理档案，形成多维度统计图表，使隐患从发现到整改完毕都处在监督管理下，使排查工作成为闭合路线。
【“双重预防”2.0体系】基于安全、GIS地图、数学、统计等知识体系，将原本独立的风险分级管控系统与隐患排查治理系统恰到好处的融合在一起，通过风险分级管控系统中的风险收集、辨识、评估生成的风险点清单以及风险管控措施清单作为企业隐患排查治理的依据自动带入到隐患排查治理系统中，将排查出的风险点作为隐患排查对象，将风险管控措施清单作为隐患排查时的安全检查项，制定企业的隐患排查计划。同时，将企业隐患排查覆盖率不到位、隐患整改不到位以及将整改过后的风险点等作为风险内容，再次进入风险分级管控系统中进行企业安全生产动态风险评估。
隐患排查治理闭环及风险闭环管控，形成双控“风险辨识—风险评估—分级管控—风险告知—隐患排查治理—持续改进”的PDCA闭环管控机制。将风险分级管控与隐患排查治理互融互通，助力企业安全管理水平提升。
【“双重预防”2.0体系】可针对不同客户需求，提供强大而全面的风险管控功能：
【“双重预防”2.0体系】之所以能够为客户带来真正的安全感，根源在于其在系统研发与平台搭建上，充分考虑客户需求，为各类客户量身打造了八大产品亮点：
全流程闭环管理，
优化企业安全管理模式
将传统的以经验为依据的线下业务管理模式转化为信息化为主的线上动态化管理模式，持续改进企业安全管理短板，无纸化流程更高效。隐患排查治理闭环及风险闭环管控，形成双控“风险辨识—风险评估—分级管控—风险告知—隐患排查治理—持续改进”的PDCA闭环管控机制。
点、线、面结合独特风险辨识法，
辨识风险更精准。
全面获取企业安全生产人、机、物、管、环基本信息，外加结合系统内嵌国家要求的重点行业特征风险数据库，根据企业所处位置、周边环境、所属行业类型，自动辨识出需要采集的风险特征信息形成一套独特的点、线、面风险辨识方法，准确判断企业风险特征，明确风险管控方向。
多种定量评估方法，
风险分级管控、职责明确落实
LEC法、LS法、MES法、道化学爆炸指数法和ICI公司蒙德火灾、爆炸、毒性指标法等多种定性定量评估方法，集风险辨识、量化评估和动态预控于一体，体系化解决行业风险分级管控需求，层层落实风险管控责任，各级风险责任到人，避免工作扯皮，互相推诿。
移动智能终端，
上报隐患快速便捷，
鼓励全员参与
通过“电脑端+移动端”的应用模式，实现隐患随时随地快速上报，及时发现并消除各类隐患，隐患整改后进行风险再评估，形成风险管控与隐患排查的双重预防闭环，减少工作盲点，切实做到全员积极参与。
量化安全工作目标，提升管理效率
通过查看风险分级管控状态、管控措施清单整改情况、隐患整改率、隐患类别类型统计等指标，量化员工参与风险分级管控与隐患排查治理工作，为绩效考核提供参考依据。同时，可以解决企业安管技术及责任心要求高，但安管人员整体素质不均衡的问题，为企业保留并吸纳真正专业性安管人才。
物联网实时监控，
动态风险一手掌握
通过物联网技术对各级风险构建立体化的远程监控体系，建立风险数据的统一采集接口平台，实现对信息采集点的实时监控，并汇总安全风险数据库，形成红橙黄蓝不同等级分布图，一旦出现风险监测、监控报警，立即上报并处理，使得所有风险处于动态监控中。
企业综合风险画像，
全面掌握安全生产现状
围绕点、线、面风险评估结果，将企业综合风险、一图二清单、风险管控状态等多维一体化展示，生成企业综合风险大数据画像。客观、全面反映企业安全生产管理现状，帮助政府监管和企业领导全方位掌握企业的安全生产状态，为政策制定提供更加全面的参考依据。
城市区域风险一张图，
信息清晰，决策更高效
基于GIS地图进行开发，生成综合风险一张图，可实现企业定位、简要信息查询等功能，综合展示安全生产风险形势， 包括但不限于对企业分布情况、各行业安全风险情况等进行多维度分析，帮助集团性企业、园区及政府掌握整体风险情况并作出决策提供更多清晰可靠的依据。
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