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30岁HR,不敢提加薪,不敢辞职,因为没有公司肯要我

30岁HR,不敢提加薪,不敢辞职,因为没有公司肯要我 三茅HR研习社
2020-06-08
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导读:对HR来说,35岁真的是一道难过的坎吗?

知乎上有这么一个提问:


话语中处处透露着高学历的自我优越感。但一个30岁的职场人,早就不应该将名校学历挂在嘴边,而能力、心态、格局才是HRM应该具备的高度。

职场宛如战场,好机会只留给真正有实力,且有准备的人。


刘丹,同样是一个30岁的HR,尽管起点低,及早意识到自己的短板所在,不断提升能力,最终得到老板的认可,顺利升职加薪。

 

作为一个非科班出身的HR,她是如何逆袭的呢?


1

非科班出身  升职受阻


刘丹的第一学历不高,行政管理专科。


从前台转岗到人事,起步本来就晚。熬过三年,工作范围才从基础的入/转/调/离,向培训、薪酬管理等模块延伸。


但,这家企业因为经营不善需要裁员,而刘丹很不巧地在裁员名单中。


 


后来到了一家连锁餐饮企业,一待就是5年,一步一个脚印,从专员到了人资主管。

 
2019年年初,人力资源经理离职前,向老总举荐了刘丹接任他的职务。

这时,部门内有个别老员工提出了质疑:她只有大专学历,且非科班出身,能力不足以担任人力资源经理一职! 

老总几番思考,觉得刘丹综合能力确实所欠缺,最终否决了刘丹的晋升申请。

 

刘丹觉得很失落。她知道自己半路出家,基础薄弱,所以工作上都力求做到最好,成果大家也是有目共睹的。

 
没想到,晋升时还是被“非科班出身”绊了一个大跟头!
 
其实刘丹心里也明白,所谓的“非科班出身”只是一个借口,说到底还是自己在某些方面没有让老总满意。

2

病急乱投医  治标不治本


刘丹心想:马上就要步入30岁了,这个时候跳槽,还有公司肯要吗?要找到一份心仪的工作,自己的核心竞争力在哪里呢?
 
既然你们说我专业不够,那我就补齐!
 
她马上报名了二级人力资源管理师,通过几个月的努力一次性通过。但她发现书中的理论知识对工作帮助不大。
 
网上的“HR进阶之路揭秘”、“7天掌握HRD晋升诀窍”之类的课程,她也买了不少。听的时候感觉非常不错,正能量满满。但是听完后,感觉就像是喝了一大碗又油又腻的鸡汤,无法真正在工作中落实。
 
时间也付出了,钱也花出去了,但是依旧在原地踏步,状况没有丝毫改善。

3

找到短板  对症下药


刘丹厚着脸皮找到前领导,描述了自己目前的困境,并且请教自己到底需要怎做才有可能得到晋升的机会。


前领导没有多说,而是先给刘丹发了两张截图:

              



“月薪10k和月薪30k的HR经理本质上的区别在于思维模式和思考高度的不同,你的专业能力已经能够胜任了,不然当初我也不会举荐你了。”


听完前领导的话,刘丹才幡然醒悟,原来自己之前全都是病急乱投医,吃错了药。当前她最需要提升的,其实是战略思维和统筹全局的能力。

 

在前领导的推荐下,刘丹接触到了三茅网,已经明确学习目的的她,很快就锁定了自己需要的课程《人力资源职业经理人》



课程不仅非常全面,涵盖了人力资源的六大模块,除了理论知识以外,还有各种实操的案例讲解。



通过这些课程,能让HR学会如何用最快的方法熟悉公司业务并统筹公司人力资源战略,学会如何站在企业的高度推动组织变革与发展、搭建公司组织架构,最终提高企业效益。


图片来源:《人力资源职业经理人》



4

摒弃惯性思维  时刻做好准备


2019年11月,新来的人力资源经理由于某些个人原因离职了,老总暂时接管了人力资源部,刘丹的直接汇报对象变成了老总。
 
年终工作汇报前,她又重温了一遍《人力资源职业经理人》课程。

根据公司的经营情况和未来侧重点进行层层分解,提出明年人力资源管理的重点工作在于人才梯队建设时,她能明显感觉到老总的眼神在放光。


图片来源:《人力资源职业经理人》


今年3月,企业复工后,在别人还在担心是否会被裁员时,刘丹被老总提拔成了人力资源经理。升职加薪,就在一夜之间!

 

其实很多HR像刘丹一样,摸爬滚打数十年,却找不到晋升的门路。说到底不是“专业能力”不行,而是你的思维模式没有改变!

如何摒弃惯性思维,提前为升职做准备?
 
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很多HR到主管和经理级别时,很容易遭遇职场瓶颈,往往是因为缺乏全局思维,无法搭建知识框架体系,缺乏战略视角。



图片来源:学员课程笔记


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