一段时间以来,HRBP是令多数HR非常羡慕的职位,不但薪酬比普通HR高,而且容易受到业务部门和公司领导的重视,个人发展与晋升的机会也多。
在传统HR薪资涨幅不大的情况下,HRBP的薪酬水平却一路走高。
于是,之前做业务的,做HR的,甚至做行政的纷纷转型做HRBP,很多企业也陆续增设了HRBP的岗位,有的企业还成立了部门组。
江湖上一直流传的“阿里政委”体系,实际上也就是企业的HRBP。
但是,如果普通HR转向BP,往往对业务会有不知所云的感觉,甚至找不到上手的方法。要想做好一个HRBP,不仅要理解HRBP的身份,更要明白HRBP要做什么、怎么做。
小编从这一角度入手,为大家量身定制了《HR转型HRBP》的实战系列课4讲:
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HR这条很长的路,坚持下来就很酷!
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