2、薪资结构比较简单。固定工资、加班费，高温补贴，采暖补贴，新公司的薪资结构远不止这些。
基于以上两点原因，她的面试无一成功。
招聘网站随便一搜薪酬经理的年薪都是18-24万，甚至更高。毋庸置疑，高薪印证了薪酬绩效是HR最具含金量的模块。
企业不惜重金聘请薪酬绩效经理，可是像这样的人才却还是凤毛麟角。
既然薪酬绩效体系那么重要，为什么这么多HR不精通呢？
三茅网HR导师建议这样做：
关于薪酬体系方案的正确打开方式：
公司人力成本分析 ➡ 设计年度人力成本目标 ➡ 梳理岗位等级及对人员进行盘点 ➡ 根据KPI目标依次制定各层级薪酬激励方法 ➡ 调薪政策 ➡ 长期激励方案
夏国玮老师:《高阶绩效管理经理人实战班》
陈昌锦老师:《高阶薪酬设计经理人实战班》
-27课时，1100分钟；
邹善童老师:《薪酬体系设计实操案例应用》
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课 程 特 点
01.《高阶薪酬设计经理人》
02.《解密薪酬体系设计》
03.《高阶绩效管理经理人》
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