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HR从月薪4千到月入2万，这样经营自己，才能越活越值钱！

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HR从月薪4千到月入2万，这样经营自己，才能越活越值钱！

HR从月薪4千到月入2万，这样经营自己，才能越活越值钱！

三茅HR研习社

2020-01-13

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导读：满满干货，建议仔细阅读

没有职场大咖会笃定地告诉你明天会怎样，因为即便看得见终点，但通往终点的路也各不相同。

看职场小说《杜拉拉升职记》时我就幻想，如果职场真是这么一个打扮入时，风花雪月的地方就好了。

为什么同样起点的人，职业发展短短几年就会拉开差距呢？原因当然有很多。那么到底是什么让大家的成长缓慢？经过和一位年轻的HRD可欣约谈后，从她自身经历出发，我们总结了以下几点:

01

专业知识基础薄弱

环顾现在的人力资源从业者当中，非专业出身的HR比比皆是。据不完全统计，跨专业以及转行做HR的人群超过半数。

很多人只熟悉自己日常接触的模块，对于很多高深的理论只是浅尝辄止，解决问题仰仗着电脑上存的n个G资料，这样是远远不够的。

显而易见的是，对于这部分人来说，专业知识薄弱，成了很多HR职场晋升困难的硬伤。

02

学习资源冗杂

对于刚入行的HR而言，相关的书籍、资料、课程网上铺天盖地。关注了几十个人力资源的公众号，每天各式各样的信息扑面而来。

可能你知道了“辞退员工的三大沟通技巧”，知道了“员工辞退四大雷区”，可是深入了展开“公司为什么要优化组织结构？”，“如何提升人效”，你就不知所措了。

那些网络上说不清，书本里虽然有但是看不懂的知识结构，成了很多人难以突破自我的瓶颈。

03

缺乏成长规划

很多人都是临时抱佛脚，个税调整，赶紧问问群里的大神怎么办；公司要优化绩效，赶紧打开之前整理的资料包，有的时候OKR是什么还没弄懂，绩效制度就已经新鲜出炉了。

如果说没有实践的理论是纸上谈兵，那么没有理论支持的实践就是敷衍了事。

知识结构复杂，模块关系不强，很难有迹可循的阶段性成长，成了很多渴望进步HR的痛处。

最后的最后，她还和我说，往往拦住大部分HR成长的关键因素，就是工作一段时间后，只凭着工作积累经验，而忽视了其他渠道的学习。

04

关于HR能力提升的建议

说完HR晋升难的痛点，对于想要快速突破的你，我想给一些诚恳地建议。

要有专业的业务理解和积累作为底层能力，去制定和执行业务方案，带着你自己对业务的理解去拆解流程，方案的可操作性和适用性才能做到结果和目标的匹配，满足员工，打动老板。

刻意培养自己的不可替代性，这一点其实也是我想给那些刚入行的HR的建议。仅仅做好事务性工作，还远远不够，HR需要把更多的时间，放在更重要，并且能够提高不可替代性的事情上。

如果你是一个工作经验在0-3岁的新人，你可能需要先熟悉各模块的常见难点，在自己的负责的模块上熟能生巧，同时把握每一个关键业务节点，从而让自己尽快理清楚自己的职业规划。

如果你是拥有3年以上人力资源工作经验的同学，应该重点关注怎么提升自己的体系化能力，熟知更前沿的薪酬、绩效、人才发展体系，做一名懂业务的HR。

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01

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02

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03

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