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这才是人力资源数据分析,你那只是摆摆数据,做做表格!

这才是人力资源数据分析,你那只是摆摆数据,做做表格! 三茅HR研习社
2020-02-26
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导读:未来好的HR一定是好的数据分析师。


不知从什么时候起,几乎所有HR岗位的JD,都有这样几句话:进行数据分析整理工作,支持各部门数据需求,输出XX分析报告.... 数据分析跟HR到底有什么密切联系呢?


最近几年各大公司火爆的岗位:HR Analytics,就是最好的证明,很多公司高薪招聘HR数据分析岗位年薪高达30万+,却很难找到合适的人才。



原因很简单:人力资源数据分析,是HR最稀缺的能力之一。

麦肯锡公司称“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域。”


从事薪酬绩效,HR需要分析人力成本、提升人效,优化薪资结构;

从事培训,HR需要调研需求,拿出最有成效的培训方案;
从事
招聘,HR需要用数据简化流程、量化管理、提高招聘效率…


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很多HR的数据分析=数字罗列

提到数据分析,你会想到什么?

复杂的动态曲线图表?高大上的表格?数字堆砌?很多HR对数据分析的认识仅停留在数据展示上,并没有理解其方法和价值。


无论有无数据分析岗位,大多数HR都会有数据分析的工作任务。


就拿人力成本控制来说,很多人都能准确算出工资,但这种数据统计实习生也能做,凭什么高薪聘请你?数字统计出来了,好还是不好?员工薪资与付出是否成正比?难道要老板自己猜吗?


仅仅只是数字罗列,没有分析,这样的数据没有意义,不要也罢。



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所有的数据分析
都应有业务驱动价值

数据分析的目的应该是发挥价值,对企业有用。

对于HR而言,数据分析在任何岗位都适用,不仅是岗位必备技能,更是升职加薪必经之路。如果你:
❶ 无人可问,想提升苦于没有方法和路径?
 重复性工作太多,想从繁杂事务中解脱?
 想让工作可视化,体现价值,掌握话语权?

其实这都很好解决,通过数据分析→找到问题→形成方案→采取行动→反馈评估用数据帮你的工作成果说上话,驱动业务,直观地体现价值!


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