对于HR来说，画组织结构图，可谓是家常便饭。公司发展的好，组织架构要迭代升级；公司发展的不好，组织架构也要调整。组织构架图到底有多重要？
对于HR来说：可以促进新员工对公司的了解，方便制定合理的招聘计划；
对于部门来说：可以监查部门人员结构是否合理，便于制定健康的部门发展计划；
对于老板来说：可以衡量企业发展战略是否正确，及时提出改进方向;
一张高端大气上档次的组织架构图，既能帮助你合理的规划日常业务，也能得到领导的赞赏、赏识。所以，在你的HR生涯中，这张图一定要会画！画好！
虽然不难，但是要根据一个个职位的高低，用不同的图形和线条联结起来，而且还要力求做到整齐美观，那就要花去不少时间和精力。
总结一下在制作过程中会遇到以下几个问题：
一、不知道如何选择合适的作图工具；
二、不知怎样去理顺组织间的层级间的隶属关系；
三、不知道目前公司的组织架构是属于那种类型；
四、随着公司业务的调整需要经常对组织架构图进行调整；
五、对制作工具不熟练导致做的图得不到老板的认可。
班班今天特意给大家整理了【搭建组织架构图全攻略】，企业的实际案例模板，参考性高，修改即可使用，还有组织调整策略和流程设计攻略赶紧一起来看看资料部分展示吧！（文末有无套路下载地址哦！）
资料详情
01
组织调整策略
企业在不同发展阶段会有战略调整，战略调整必然带来组织架构改变。调整组织架构必须通盘考虑，以防范组织动荡，减少骨干流失，保证改善效果，促进企业稳健发展。
02
流程设计攻略
03
各部门各行业范例
企业的组织架构是由各个部门组成，每个部门下的每个岗位都是针对工作内容和需求而设置，科学的组织架构可以让部门更好的运转。所以给大家分享各个部门的组织架构图用来参考。
0 4
组织架构图模板（随改随用！）
PPT组织构架图模板，操作简单，直接修改文字，即可生成高颜值、逻辑架构清晰、专业性强的公司组织架构图。
以上就是资料包的部分展示
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