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90%的HR只会算工资,不懂薪酬,更不会数据分析!

90%的HR只会算工资,不懂薪酬,更不会数据分析! 三茅HR研习社
2020-07-06
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导读:你需要的不是埋头苦干,而是自我突破。

好友Miya在一家200人的企业做HR,上周突然告诉我,她想辞职了。


她花1天完成的工作
同事10分钟就完成了

上周末,本想约好友Miya一起吃个饭,谁知一直联系不上她。

等到晚上快睡觉的时候,Miya才给我回了个电话:“不好意思啊,我刚下班。复工之后,我都快忙疯了。”


Miya做了4年的薪酬专员,我知道她一般月底都会比较忙,没想到最近竟然忙得像失联了一样。

“我觉得自己快熬不下去了,累到下班两只手都在抖,可是我又不敢辞职怕找不到下家,毕竟这几年,自己完全没什么进步……”

我一边安慰她,一边听她吐槽自己的工作。这才知道,她确实做着完全没有成长的事情:

早上一打开电脑,就被满屏的消息轰炸,“我们部门的销售提成核算怎么样了?”“我这个月的工资怎么少了?”......一上午的时间Miya都在做“客服”的工作。
领导让她做一份年度汇总表,她又打开好几个窗口,目不转睛盯着屏幕,一个一个复制、数据相加,一个不小心粘贴错行,整个表格都要重新校对、录入。
越做越急,越急越错。

的确,被这些重复机械的工作忙得晕头转向,怎么可能会有成长呢?

但同事A却与她截然不同,A一向准时下班,负责的工作也从没出现差错

Miya通常花费大量时间做出的表格,老板都是“没用”二字回应,还经常被挑出各种数据错误……

同事A出表又快又好,错误率几乎为零,从数据准备→精美图表→结论报告,一气呵成,每每都能得到老板的称赞!

不仅如此,A还做得一手漂亮的数据仪表盘,不仅赏心悦目,更是清晰地展示了横向、纵向对比,指标定义和结果都清楚明了

上周,老大开了一个分享会,A给人力资源部门分享了她最近正在学习的一整套数据分析流程:
齐涛《人力资源数据分析师》
以及她常用的数据分析模型
  齐涛《人力资源数据分析师》

上个月,A拿到了部门最高的绩效奖,并且晋升为了薪酬主管。
Miya跟我哭诉完,恍然大悟:用钝斧子砍10小时柴,不如花10分钟磨磨斧子。
在职场上,如果只记得瞎忙活,不懂得利用工具提升自己的工作效率,再怎么努力也无法突破瓶颈。

与其瞎忙活
不如学会自我增值


身为HR都深有感触,一到快放假的时候就忙得要命,一堆林林总总的数据需要整理分析,绩效考核,月度总结,薪酬计算……

作为职场必备技能,大部门行业都在招聘JD中,纷纷给出了【会数据分析】这样的招聘条件。
▲腾讯2020届校招HR岗

据《大数据人才报告》称:目前我国大数据人才仅有46万,在未来3-5年内大数据人才缺口达150万

腾讯、联想、欧莱雅、IBM、招商银行……都在招募数据分析人才;移动互联网、计算机软件、咨询、金融、银行……几乎所有行业,都离不开数据分析。

▲以上公司都在招聘数据分析人才

单看数据是没有意义的,只有结合薪酬等重视数据分析的模块来做,才能如虎添翼,成为时下最热门,稀缺的高薪人才!

薪酬是最常用到数据分析的一个模板,很多HR只会算薪酬,却不知如何分析各个职级的薪酬和数据,保证内部公平性和外部竞争力,这对于岗位晋升来说是致命的。

齐涛《人力资源数据分析师》课件



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