数据表明，薪酬绩效经理的工资是非常可观的：月薪2-3万是很普遍的，部分甚至超过了人力资源经理的薪资。
薪酬绩效到底难在哪？
原因无外乎有两个：
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做好薪酬绩效，你至少要经历以下4个阶段：
❶ 系统的基础学习
❷ 深入的案例解析
❸ 全面的数据分析
❹ 实操演练与总结
课程详情及大纲
一、《薪酬体系设计与薪酬变革全能研修班》
备注：薪酬
大量案例，帮助落地实操
绩效工具使用，课程中老师列举了大量的数据模型，帮助大家理解！
只讲实操，小白也能学会
薪酬体系设计，绩效管理工具，都是结合实际案例来讲解的，帮助找到工作的场景感，更容易接受。
来源：徐渤——绩效管理落地促动轮体系
来源：夏国玮——掌握绩效改进的全流程
自主控制学习进度，学习时间自定义
充分利用其碎片时间，随时随地学习，课程内容可以反复回看，学会为止。So，再也不用担心工作忙，没有时间学习啦！
学习课程后，获取双证书
学习课程后提供证书《高阶薪酬经理》＋《高阶绩效经理》！找工作加分，写简历也更有说服力！
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知识班主任带学计划
作业及考试
每一节课均有课后作业，可通过三茅平台进行作业练习，授课老师不定期抽查作业，在直播点评；课程结束后进行线上模拟、考试，作业合格＋考试合格=毕业证书
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