最近在三茅官方交流群里，HR花花分享了她最近遇到的一件奇葩事。
花花公司上个月高薪挖了一个HR经理Lucy，结果入职第8天就被老板劝退了。
群内好友纷纷好奇，问花花到底发生了什么？
花花说：她们公司近期在做人事架构调整，但基本没有人能实操。老板听说Lucy有相关的丰富经验，就高薪聘请了她，听说薪资上涨了近50%。
但问题是，Lucy入职后就没动静了。虽然每天都加班，可是人事架构调整方案却一直难产。公司是聘请你来做年度人资规划的，结果还是做执行层工作，那找你干嘛？
领导觉察到不太对劲，于是让花花再次背调，发现原来Lucy所谓的方案是前同事和下属的功劳，但她能说会道，把功劳都揽到自己身上。
你怎么看呢？
比如招聘，就是整理简历、安排面试； 薪酬，也就是算算工资、发发福利； 绩效，也就收集员工的考核打分表； 培训，也就是照本宣科地讲讲员工手册； 劳动关系，也就是操作下社保增减员、签签合同...
就算给她介绍了年薪30万的工作，以她现在这个能力能坐稳吗？
1、有全局思维，熟知多模块工作，有合适的发展方向。 2、找到这个发展领域最牛逼的老师，看他的文章，学习他的课程，了解他的思想。 3、自己花足够多的精力和时间专注在这个领域上，不断自我优化。
三茅商城实物券，直接当钱花！
可0门槛直接换购三茅HR商城等价实物商品：三茅周边/HR实体书籍/特惠商品等！
没有任何套路，直接换购，无限制条件！
限时补贴
先到先得，兑完下架！
备注：商城
加送：《三茅2021年度HR生存白皮书》
覆盖3万+HR样本，专家深度解读，助力HR了解市场行业，找准定位，焕新出发！
