12月9日至10日，沈阳电化公司在培训中心举办2023年作业队队长培训班。公司副总经理张军、总工程师程卫军出席培训班座谈会并讲话。公司工会副主席、人力资源部（党委干部部）部长张荣洲主持座谈会。来自5个项目公司的作业队队长、副队长及相关管理人员共计54人参加培训。
培训班采用专家授课、现场观摩、座谈交流的方式授课，主要涵盖《作业队责任成本承包指导办法》解读、项目施工过程中如何做好二次经营和成本管控、高质量建成精品工程、作业队人力资源管理、作业层施工组织与物资管理等内容。培训期间，张军、程卫军还与作业队队长们进行了座谈，就如何从队伍建设、责任成本承包、工器具管理等方面提升作业队核心竞争力进行深入交流，并对作业层建设提出建议。
张军结合提升作业队核心竞争力提出四点建议：一是加强作业队队长培养，全面提升队长的管理素质、技术能力和责任意识，以满足项目的施工质量、安全生产需要。二是优化人员结构，按照施工生产任务合理配备骨干力量，为打造监管型作业队、使用核心劳务队伍做准备。三是配备先进优质的工器具，完善工器具管理，提高工具使用率，有效提升现场施工操作能力和施工效率。四是推行作业队内部承包制，完善承包方式，精准施工任务，实现提高工作效率、督促队伍建设的目标。
程卫军从人员培训、工程技术、法律合规等方面提出三点要求：一是落实股份公司“一切工作到项目”的主导思想，不断通过岗位练兵和技能培训来打造一批掌握关键技术技能的人才。二是加强日常的培训和学习，不断掌握新的技术技能，把所学的理论和知识运用到实践工作中。三是强化全员知法懂法、遵章守纪、遵循企业规章制度意识。
本次培训旨在全面提升公司作业队队长的综合素质和能力，为实现沈阳电化公司做大做强、高质量发展奠定坚实的人才基础。
主办：党群工作部
来源：人力资源部
作者：焦若石 张方方
照片：宋浩南
审核：廉东旭 杨晨巍 编辑：王睿
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