4月29日，沈阳电化公司总经理李拓、副总经理张军、安全总监王振鹏出席沈白高铁施工推进会暨四月份安全生产会。公司相关部门负责人、各参建项目公司经理及沈白项目部班子成员、各部室部长参加会议。
会上，项目经理葛志伟汇报了沈白项目整体进展情况及存在问题，各参建项目公司汇报了管段内施工开展情况及保障措施。
李拓对高质量推进项目建设提出四点要求：一是加强统筹协调，各参建项目公司要合理调配资源，形成合力，有序推进项目运行。二是高度重视安全质量工作，严格贯彻落实各项安全质量管理规定。三是加强人才培养，通过沈白高铁的实践平台为公司打造一支思想坚定、经验丰富、技术高超的青年队伍。四是加强劳务队伍和农民工管理，严格执行实名制管理制度，确保项目规范运行。
张军肯定沈白项目开工以来的工作成效和管理水平，并提出三点要求：一是明确任务，目标导向，明晰管理界面，压实责任。二是超前谋划，主动与站前单位对接施组，提前确定精品工程方案。三是严肃例会制度和沟通机制，加强信息交流，加强运行效率。
王振鹏结合安全生产工作，要求项目部做好三项工作：一是严格落实风险评估、安全交底培训、专项方案、应急预案的编制和执行。二是各层级管理人员加强责任意识，严肃履职尽责。三是加大安全检查力度，提高全员的安全意识，筑牢安全屏障。
主办：党群工作部
来源：沈白项目部
作者：桑浩林
照片：桑浩林
审核：廉东旭 编辑：王睿
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