你和高薪HR的差距，只差一个组织架构图！

最简单的搭建组织架构的方法，你还不知道吗？

互联网时代组织协同的重要性被高度重视，企业必须作出有效的组织结构调整以实现协同，进行更高效的价值创造。

所以作为HR，必须要会做出公司组织结构图；不仅如此，对公司的整个架构也要清晰，做不到这两点，你就不是一个合格的HR。

所有的管理体系在落地时，首要任务就是制定文本。很多对标落地的东西都需要文本去输出，谈到组织架构，就需要去设计公司组织架构图和组织架构管理制度。

看一个公司规不规范的标准就是看他的文本齐不齐全。

清晰的组织架构管理制度，划分清楚每个部门的工作责任、工作内容、工作范围、业务类型等，才能避免部门职责含糊、职责重复、职责缺失的情况发生。

否则，将有可能造成工作效率低下、工作责任推脱、绩效划分不清等情况出现。甚者，有机会造成员工心理不平衡，打击员工积极性，从而导致工作消极怠慢。

为了避免以上的种种，联盟君特意推出最简单——搭建组织架构的方法，包括56套设计流程、策略调整、名企案例分析、PPT模板大全。