说到绩效考核，相信很多HR肯定就要眉头紧锁，头疼欲裂了，KPI？OKR？BSC？傻傻分不清楚，到底哪个更适合我们公司呢？
绩效考核是提升企业活力，激发员工动力的有效手段；可是无论身处哪家公司，HR偏偏最难的就是做绩效考核！相信在工作中很多HR都遇到过——
大厂都在使用OKR，我们还能用KPI吗？
销售人员的绩效考核到底该如何设置，才能让员工和领导都满意呢？
职能部门需要设置绩效考核吗？怎么设定呢？
HR辛辛苦苦制定一套考核计划，到最后又沦为走形式的打分，员工吐槽，老板不满，吃力不讨好！
贴心的联盟君感受到了大家的痛苦，耗时半个月给大家准备了「绩效精华案例解析」内含17节实战课程，12个实操案例解析，解决你99%的绩效问题！
「绩效精华案例解析」
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话不多说，接下来联盟君就带大家看看，这本书到底有多优秀~
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绩效管理的意义：
01-绩效管理含义与目的
02-绩效管理的十大功能
做好绩效的关键技巧：
01-解密绩效考核体系搭建的几个关键
02-如何用关键事件法做绩效
03-盘点 KPI 中那些 HR 容易踩的坑
04-绩效改进的降龙十八掌
05-如何轻松高效实施战略绩效管理？
06-年中绩效盘点 HR 必知的三件事儿
OKR 落地法：
01-HR 如何成功推行 OKRs
02-如何写出高质量 OKRs
03-如何摆脱 KPI 桎梏让 OKR 落地？
04-OKRs 落地模型（PAD）
05-解读 如何建立有效的 OKR 机制体系？
06-如何用 OKR 创造更高的业绩？
#02
图表丰富 内容详尽
12个案例来源于工作场景——
HR如何看待BSC考核？
OKR不应该和KPI结合，为什么呢？
KPI实施过程中有哪些特别关键点？
企业员工毫无奋斗激情，HR该如何应对？
... ...
△KPI实施过程中有哪些特别关键点？
△HR如何看待BSC考核？
#03
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