职场上总有些价值观特别好,也努力,也勤奋,人缘也很好,但就是业绩上不来的的员工。
工作里,经常可以看到这样的人,他们经常被各色会议,邮件,KPI绕的喘不过气,加班到很晚,忙的没空旅游,没空娱乐,没空陪伴家人....
可却没有任何进展,工资不涨,效益不增,不断消磨自己的自尊心和自信心。
32岁的某强,在互联网公司担任HR,工作三年没有修过年假,每天下班后就只想在家躺平,吃饭靠外卖,洗衣服也是直接丢进洗衣机...
工作几年只晋升了1次,每天都好像又干不完的活,即使加班工作进度还是止步不前,被同事排挤,被老板开会批评,时长被嘲笑“又加班啊”,每天都有无数次想甩膀子不干的冲动,因为实在是太累了!
35岁的Z君,在知名企业担任HR经理岗位,每天早晨9:00上班,几乎每周都加班到深夜,凌晨到家。
但是她的部门却总是不温不火,团队留不住人,大家开始质疑她的管理能力。
明明很努力,明明很拼命,却都是无效的、浪费时间的、无法创造价值的在工作!
人生像是一场赛跑,我们一旦踏上了不同的方向,便开始上演完全不同的故事。你如果在一开始就选错了,费尽力气奔跑也是徒劳。
在HR这条跑道上,人力资源行业的职级划分可以是说十分明确了,从低到高依次是人力资源专员→人力资源主管→人力资源经理→人力资源总监,人力资源总监就是金字塔的最上层,也是每个坚守在HR这条道路上的一众HR努力的方向。
只在在这条路上,有太多人埋头做事,但公司却对这样的人喜欢不起来,拜访10家公司老板,总结他们最不喜欢的HR就是这几种:
1:只有底层思维:眼光只局限于琐碎的日常工作,觉得做好自己”分内“的事就好,其他事情与我无关。
2:只会重复劳动:每天加班,但只是因为找简历,做表格,整理材料等简单重复性工作。
3:只会基础工作:工作经验5年、10年、20年,但依旧在六大模块的边缘挣扎,根本不会深入。
世界上总是不乏很努力的人,没有天赋需要努力,比别人学的慢需要更努力,只是很少有人在努力徒劳之后会自省,
是不是,你的方法没有用对?是不是,在需要更有效率的工作技能选择上落后别人一大截?
A君在一家大型集团做到人力资源总监,在别人眼中俨然就是一位“成功人士”,但依旧会发出这样的感叹:
“以前,我认为只要努力就可以不留遗憾,后来我慢慢发现,那些拔尖的、后起来的潜力股们拥有比努力更重要的技能,那就是他们更懂得方法和方向,努力的价值是值得肯定的,但掌握方法却能更快接近想要到达的目标”
刚入行的HR都会困惑,经常有25岁月薪过万的HR,年薪40万HRD年龄却只有32岁,是真的吗?不是说晋升很难吗?

年薪20万的HR,大多能用全局眼光看问题,具备基本的人才梯队建设、任职资格体系搭建、平衡计分卡落地等实操能力,对过程负责。
年薪40万的总监,懂得根据企业战略,结合实际业务发展推动绩效管理落地、薪酬设计变革,有效激励员工,对结果负责。
凡是能够走到更高职位的人,仅凭着自己所拥有的人力资源的专业知识,想要在公司中有很大的发展空间,可能性是比较小的。
无论你是想提升还是想晋升,未来HR最大的价值,一定是是懂得围绕公司战略,结合实际业务进行各种人力资源工作,帮助企业推动建立成熟、系统的人才激励与发展体系。
相信很多HR在面对高薪时,都曾羡慕过,也曾神往过,可是神往过后,还是要回到现实中面临快节奏的工作及生活压力,那么你在工作是否也有以下问题?
缺少工具和方法:在做各种报表、制度、方案、PPT时,缺少高效的工具和方法
沟通能力弱:与业务部门和老板沟通总是不顺畅,让人力资源部受夹板气
缺乏体系:每天陷入事务性工作无法自拔,缺乏系统的方法论和认知框架
与老板不同频:缺乏宏观把控能力,总是感觉跟老板不同频,企业战略执行落不了地
跟不上发展:面对时代不确定性、组织快速变革,如何与时俱进,不断升级?
三茅邀请了众多名企资深导师共同完成本次人力管理实操项目的打造,如果你也有和开头那位朋友一样的困扰
因为欠缺专业知识各模块掌握不全、不知道如何有效率学习、不懂如何搭建系统化知识体系,也不会运用思维能力解决实际问题,那么在这里,你能找到一个好方法。

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1、怎么合理做绩效?怎么算薪酬更合理?
HR如何制定合理的薪酬体系同样重要,如果没有良好的薪酬体系,那么HR们可能面对人才流失,老板苛责、员工抱怨等许多问题。
事实上,很多HR并不了解如何制定有效合理的薪酬绩效体系!和只谈理论知识的绩效薪酬方法论不同
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