HR人效提升秘籍曝光：3个人干5个人的活，拿4个人的工资！

人效分析是HR必修的一门学问。

分析人才的投入和产出，数字化呈现人才的价值，从而找到提升人效的方法，从人力管理到人力经营，HR的标志性工作就——企业人效分析提升。

在经济增速放缓的当下，控成本提人效是恐怕是所有企业的选择，具体操作先从优化组织资源：

• 即调整优化组织结构，删减冗余人员；

• 制定年度人工成本预算；

• 优化薪酬和绩效结构。

• 合理配置人员。

提高人效，不是简单的缩减人数。在人效分析过程中，既要保证员工工作饱和度，又要考虑员工产出比。

如何做好人效分析，是每个老板非常关注的问题，更是每个企业的重中之重。今天联盟君为各位HR带来《2021企业人效提升解决方案合集》，覆盖各个行业、岗位，助你轻松掌握人效分析难题！

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1、人效提升PPT

2、人效提升表格

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3、人效提升方案大全

如何进行人工成本核算？如何撰写人效分析报告？真正厉害的HR到底怎么做好人效分析方案、为企业稳稳留住人才、甚至升职加薪的呢？

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