后台有个HR问我们：我都30出头了，还没有个一官半职，要怎么办呢？
对有些HR来说，30岁不是一个坎儿，在这个年龄，可以升职加薪，也可以追求理想，没什么大不了的。
毕竟川普70岁才当上总统，已经远大于两个30岁了，这又能说明什么问题呢？
但对大部分HR来说，到了30岁，还是该做出些改变。老一辈努力的人太多，新一辈已锋芒毕露，劣币驱逐良币，的确要有危机意识。
就像白岩松说的：“人在30岁左右，是在做了一系列加法和四处乱跑之后，要做一次减法的重要时间。”
换句话说，到了30岁，不是什么事都要做，而是要做正确的事。
30岁的HR该做什么？为了得到这个答案，我们有幸面谈了一位出色的HRM女性代表，这里把她的经验分享给大家。
我们在采访她前，也在反复斟酌用词，毕竟“职场女性”一定程度上来说，算个敏感词。
她今年30岁了，就在上个月刚晋升为HRM，在产后回归工作的第二年。
这位年轻的HRM，我们称呼她为徐女士。
1.如何成为一名HRM？
徐女士说：”从一名普通的事务性HR转为HRM，我每天都在重复做一件事，那就是保持学习。每个月，领导安排下来的招聘量很多，我一定要完成。当然我也不可能每一个候选人都能拿下，所以我要不断学习招聘知识和谈话技巧。”
成绩是争取来的。与其等待运气，不如去创造机会，做好本职基础工作，每天多干一点。
2.如何平衡家庭和工作？
社会对女性比较难的地方在于：家庭和工作两难全，所以在某种程度上要有取舍，用料理家务的时间换来专心在职场工作的精力，用金钱换取劳动力，或者请父母帮忙。
但想要有更多时间来陪伴孩子，就必须得学会从工作中偷空闲，尽可能利用碎片化时间学习。
“当HRM虽然累，忙完工作回家还要带孩子，但我还是不能停止学习，我怕一停下来，就没有我什么事了。”
跟她的谈话中，我们总结出了两条职场经验。
第一：专业知识及能力，是你走更快更远的底气。
第二：拟定学习计划，利用碎片化时间学习。
没有一个HRM的成绩是大风刮来的，这个过程需要沉淀，需要用知识一点点堆积。
《异类》这本书里提到了个关于一万小时的定律：要成为某个领域的专家，需要一万小时（1.1415525年）。在这一年里，如果每天工作八小时，一周工作五年，那么成为一个领域的专家至少需要五年。
如果在这个时间内，你能加速学习，勤加钻研，那你离专家就更近一些。
