岗位价值评估方法一般有排序法、分类法、要素比较法、评分法四种。评分法是一种比较精确、系统、量化的岗位价值评估方法，更加有助于评价人员作出正确的判断，是目前薪酬设计中运用最广泛的一种岗位评价方法。
目前，比较常见的评分法有海氏（Hay Group）评价系统和美世（Mercer）职位评估体系两类。
其中海氏评价系统是国际上使用最多的岗位评估方法，它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题。
据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏评价系统。
根据这个系统，所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种，每一个付酬因素又分别由数量不等的子因素构成。
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