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阿文，入行两年的HR，入行前踌躇满志，以为自己会成为第二个阿里彭蕾、童文红...没想到入行后，有一天被人指着鼻子说是打杂的。
刚入职时，她庆幸自己有了大展拳脚的平台，早期团队不到三十人，一大半都是阿文招进去的，同时还兼职前台、行政、财务……
结果就在进公司第85天，老板居然以试用期不合格为由让他离开。
阿文问老板辞退她的理由是什么，原以为对方会随便敷衍，结果老板居然列出了阿文不合格七宗罪：
每次培训，你就给各部门发一张表格让他们填写培训需求。
每次招聘，你就给用人部门一张表格，让他们填写JD后发布出去，简历筛选也是用人部门做的……“
面试的问题永远是：你为什么离开上家公司？你为什么来我们公司？你的职业规划是怎样的？
每次问你为什么招不到人，你只会回答对公司不是很满意。
你的工作没有什么专业价值，这些工作我随便招个应届生也能搞定。
老板大概也看出来阿文的窘迫，他语重心长地说：在工作中，没人在乎你到底有多辛苦，也根本不会有人关心你吃了多少亏、受了多大委屈。
对于HR而言，这个结果并不是你面试了多少人、加了多少天班，帮同事点了多少次外卖......
我希望看到的是人力资源全方位的成绩，需要你全系统地掌握人力资源工作，而不是隔靴搔痒，永远做那些机械般的工作。
你很年轻，但这不是借口，你也不是刚出学校的菜鸟，我们现在的发展速度需要能够更快成长的员工，很遗憾，你不是。
同样大学毕业不到3年，别人还靠着花呗续命，她已经用自己的积蓄买下了近30万的特斯拉。
无论再忙，她每天都会抽出半个小时以上学习，跟她聊天，战略、组织发展、经营管理等专业术语信手拈来。
她的工资，也从刚入行的5k，增长到如今每月近2w。
她说：没有什么秘诀，只是身为HR，你必须意识到高效学习的重要性。随着时代的大变化，我们一定要在六大模块上总结出新的能力，才能站稳脚跟。做这一行，一定不能随波逐流，学习成长是常态。
的确，看看这几年的新闻，大企业动不动裁员，小企业活不过三五年...
这一切都说明企业用工模式在变，同样对于HR的需求也在变，想要展现自身价值，一定要深耕专业，跟上变革步伐。
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未来发展大趋势：全能型精尖HR
最近看过一篇文章，讲的是5年内，请随时做好失业准备。
外包成为趋势，人力成本越来越高，职场个人品牌搭建尤文重要。
说白了，以后的企业形态越来越多元化，个人专业能力意味着一切。
很多基层HR的思维都是今朝有酒今朝醉，妄想着熬到资历足够，升职加薪，却不知道等待的尽头是淘汰。
未来的社会发展趋势，注定是全能型精尖人才的天下，HR自然也在其中。
职场如战场，只有在专业上保持竞争力，才有随时应对危机的可能，互联网席卷下，35岁就要面临被职场淘汰的危机，越来越优秀的年轻人想要上位，不能保持绝对的职场竞争力，完全没有出路。
何以解忧，唯有学习。
要成为全能型精尖HR，这其中的关键，就是高效学习。然而学习从来不是一件容易的事情，不管你是学人力资源管理，还是学其他的几大模块。
毕竟学习本身是反人性的，是枯燥无味的。
就像我们常说听了很多道理，仍然过不好一生。谁都知道学习提升很重要，实操起来却困难重重，收效甚微。
因为在学习的路上我们会遇到很多问题，会迟疑，会想要放弃，而坚持下去其实也很简单。你只需要问自己一句：你究竟把自己定位成什么？你要在HR行业里做出什么成就？你想不想破局？
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2.没有学习互动，遇到的问题得不到解答，学完的知识得不到展开。
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