>

薪酬结构设计超全指南（方法/步骤/案例/工具/图表）

>

0

0



薪酬结构设计超全指南（方法/步骤/案例/工具/图表）

薪酬结构设计超全指南（方法/步骤/案例/工具/图表）

三茅HR研习社

2022-02-05

0

导读：领取薪酬结构设计超级指南！

薪酬设计的目的是什么？

让人才脱颖而出，给优秀者以奖励。

优质资源永远向更加有能力的人倾斜，好的薪酬机制要让强者更强，鼓励弱者跟上强者的步伐。

但是我们的薪酬设计，往往会犯以下几点错误：

一、只提供薪酬，没有起到激励作用。

尽管薪酬体系在理论上可以奖励业绩的改善，事实却大不一样。

大多数公司中业绩薪酬的目的并不仅限于奖励业绩改善，它也被用来调整总体薪酬结构以适应劳动力市场的变化及通货膨胀的增加。结果是潜在的价值增加中相当大的比例几乎必须被分配给所有雇员。

二、分配方式单一，公平性欠缺

这主要是针对企业的核心人才而言。

我国大多数企业的薪酬激励主要依赖奖金和绩效工资，而对资本要素、劳动要素、管理要素和技术要素参与分配的方式使用较少。要么有使用，但比重很小或者设计不合理，几乎没有任何激励作用。

三、薪酬水平与外部市场不均衡

华为腾讯为什么大家趋之若鹜，而小微企业却少有人问？不仅仅是因为大企业薪酬高，而是他们拥有更成熟的薪酬结构、激励机制。人才配置同样符合价值规律要求，人才向着价高的企业流动将成为普遍现象。

那么薪酬结构应该如何设计才，能吸引更多优秀人才，并激发员工积极性和内驱力？

三茅精心整理了这套《薪酬结构设计超全指南》，从方法与攻略、原则及步骤、名企实例、工具/表格等几个方面为大家提供全方位的指导。让大家明明白白做薪酬！

本资料包免费领取方式

识别下方二维码

按提示操作即可免费领取

名额有限，先到先得

01-方法与攻略

*薪酬构成设计及结构设计 * 薪酬结构设计必备的六大步骤

*海氏职位评价系统打分表及薪酬结构图 *薪酬设计步骤与结果

02-原则及步骤

*如何在薪酬设计中体现公平？ *如何设计有竞争性的薪酬制度
*薪酬设计的原则和步骤（包含年薪设计）

03-华为&腾讯名企案例

*华为、腾讯、阿里薪酬设计全案 *华为薪酬激励制度
*制造业薪酬体现设计 *华为员工激励地图

04-必备工具/表格

*企业不同时期的薪酬结构示意图 *薪酬发放流程图
*薪酬结构比例图 *薪酬结构图 *薪酬机构体系表

限制于版面，本文仅展示《薪酬结构设计超全指南》部分内容，需要完整版的同学，可按下方提示领取后学习。

《薪酬结构设计超全指南》

识别下方二维码

按提示操作即可免费领取

名额有限，先到先得

-END-

往期精华推荐

各行各业岗位说明书（446套）范本、编写技巧.zip

人事行政Excel函数应用500例（逻辑函数/财务函数/统计函数等）

专属中小企业的薪酬体系构建全攻略（18个行业50多个职位）

这才是年终该有的工作汇报，千万别做成流水！账！

包含各种套路！员工辞退管理与补偿金大全

会VLOOKUP、数据透视表，会做折线图、分析漏斗，是Office什么段位？

也可以点击左下角阅读原文

领取薪酬结构设计超级指南

【声明】内容源于网络

0

0

三茅HR研习社

HR的精神家园，致力于HR行业最新文章干货收集发布！

内容 1870

粉丝 0

三茅HR研习社 HR的精神家园，致力于HR行业最新文章干货收集发布！

总阅读259

粉丝0

内容1.9k