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大厂HRD:层次越低的HR,越喜欢把时间浪费在这件事上!

大厂HRD:层次越低的HR,越喜欢把时间浪费在这件事上! 三茅HR研习社
2022-03-24
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导读:低层次的HR,都有这几个特性。


公司最近在招一名HR主管,然而公司的人力总监作为二轮面试官,在面试十几个候选人后,都不达标。

出于好奇,我便找这位总监聊了一下,为什么没有一位候选人能满足她的需求。

人力总监挥了挥手,指着桌子上的一沓简历,便总结说道无非就是这几个共性:
  • 年近30岁,还被事务性工作缠身

  • 职场太过听从老板的话,缺少判断力

  • 没有自己的“职业规划”方向


01

就拿其中一个比较典型的候选人来举例子,她是前台出身,又转型去做了人力。因为人力和行政的工作都做过,后面就跳槽到一家几十人的公司工作。


经过两年多的发展,凭借自己日常工作勤恳,也当上了人力行政主管。


看的出来她面试的时候挺自信,但可惜,六大模块没有一样是真正拿得出手的,也说不清楚自己的核心优势。


当我提问“对于绩效管理,您是如何看待和负责这一块工作的?


候选人回答:“老板没有怎么安排我这块工作,接触不多据。我了解到的绩效是通过kPI考核,每月进行考核打分,占固定工资的10%比例...”然后就讲到具体操作细节了。


作为一名HR,你可以招聘、薪酬、培训等模块都抓,但你不能盲目的老板安排你到哪就是哪。


正确的做法是要分析哪个模块是我的核心竞争力?哪个模块是我的短板?这样才能快速对症下药,规划好自己的职业发展道路,提升自己能力。



02


无论你现在是25岁,还是30岁,如果你的工作内容是重复性极高的事务性工作,一定要参照以下三点来突破自己的职场困局。

①不要挥霍“时间成本”

先充电提高自己,再去换工作。否则你还会重蹈覆辙,因为没有哪个老板愿意把一个具有挑战的内容,交给一个没有准备的人。

不要以忙、没有时间作为借口。要知道,越到后面,机会就越少了。



②远离低水平的工作方式

要敢于接受新的挑战。事务性工作内容,谁都会接触,但这个不能是工作的核心内容。要能创造价值,为企业的人力投资带来价值。

③规划好职业发展方向

没有职业规划的人,就像在摸黑走路,随时会迷路,被绊倒重来。而当你想清楚这些,你就不会被“沉迷事务性工作”、“不懂业务”“没有核心竞争力”而耽误。

如果你已经在人力资源工作多年,还是不清楚自己的职业发展路径是什么?不清楚需要查缺补漏哪个模块才能更好获得职场跃迁?

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