HR为什么工资一直很低，这是我见过最醍醐灌顶的回答！

年中一过，HR们忙碌劲稍缓一些，于是开始考虑个人职业规划的事。

近期，三茅HR交流群非常活跃，大家都在讨论一个话题：薪资低，想跳槽。

陈丽就是群里的一位HR，她正直面薪资低这个困扰。

她总觉得公司一共就3个HR，缺自己不可，而且开出这么低的工资，除了自己就没有人愿意做了，升职加薪也是迟早的事。

 

既不在乎招聘的人质量如何，也不总结面试经验，更不关心自己的上升空间。

 

终于有一天她的领导发狠话了，说：不稀罕这份工资就别干，外面还有一堆HR等着你这份工作。

 

陈丽感到很委屈，自己甘愿做着钱少事多的工作，还要被老板骂。跟其他HR哭诉了一轮，结果没有一个人同情她。

诚然，现在工作的确不如以前好找，市场上优秀肯吃苦的大学生一捞一大把。

 

你觉得6000的工资低了，实际上，就算是给5000，也还是有人愿意做。

 

尤其是受疫情影响，许多企业为了缩减成本，选择性价比更高的员工，再正常不过了。

01

后来有个HRM实在看不去了，便分享了自己的经验：升职加薪手里要有筹码，不想被淘汰自己就要有本事。

一个HR，想从基层跳出来很难，尤其是干了多年，还在做事务性工作的那些人。

单凭经验没有用，光有理论知识也不行，二者缺一不可。

有了跳槽的想法后，也不用急于一时，切忌海投简历，必须得有所准备才行。

就算现在什么都没有，最起码，面试官这关得过！

如果经验不足，要么有拿得出手的方案，要么用理论知识说服面试官，让自己有主动选择高薪职位的可能。

明白这些后，陈丽没有马上辞职，而是回到了原岗位，仔细研究起了自己手上的工作。

她决心不再敷衍工作，认真学习招聘相关内容，不懂人力资源知识就去学，为下次跳槽做准备。

 

后来，她发现很多招聘都是有套路的。

不出两月，她就掌握了和候选人沟通的技巧，超额完成招聘指标。

 

02

不仅是陈丽，包括在座很多中小公司的HR，局限性都很明显：

一是没有大平台可以施展技能；

二是很多领导对人力资源部并不重视；

三是关键模块的实操技巧缺失，缺乏个人价值。

而在基础环境下工作的HR，想“跳槽或升职”是非常困难的。

我相信不少人都想跳槽到大企业，或者是应聘HRM，可又没有拿得出手的工作履历和实操方案。

一次两次多次面试不过，信心难免受挫，容易放弃。

因此比起海投简历，现阶段更需要做的事情：

第一步，思考行业方向、个人核心竞争力是什么，找长板策划跳槽，突击学习搞定面试关及简历关。

第二步，在企业中逐步摸索与实践，主动提升老板对人力资源的期待值，也为未来成为真正的决策层打基础。

第三步，精准跳槽，有目标进行事业铺垫，完成向中大型企业高级经理转变。

当完成最后一步，思维方式、战略视角、数据分析无疑会更升一阶。

所以建议HR们，都可以对照这份最新的“九段HR胜任力自测表”，判断自己的能力在哪里，该往哪方面提升，从而避免职场失意。

比如陈丽就是通过这份自测表，发现自己胜任力九段测评总分为二段，连主管入门水平都没达到，遑论跳槽加薪呢。

在沮丧的同时，也开始认真看自己各模块的指标分数，不得不说，这份评测表几乎一针见血指出了慧丽没看到的问题：一个经常做招聘的人，却无法独立解决过程中的问题。

后来根据专业老师点评指出，建议陈丽在跳槽前，有机会一定要摸索一些项目，如果提升老板对人力资源的期待值就更好了。

另外，若是想在跳槽（晋升）上有更快的结果，重新应聘经理/总监，是一定会全都要求对人力资源六大模块有全盘的管理经验；

同时也要能聊战略、谈业务，从而推动组织变革发展的人。（同款九段HR胜任力自测表，文末可以免费测评）。

这时候的陈丽已经无法再继续盲目的等待了，所以在测评结束后，几乎很快和老师确定了职业诊断及学习计划：《HR人力资源实战专家》+《人力资源高级分析师》课程！

在学习过程中，比较薄弱的环节比如组织管理、业务思维都有详细的学习内容，这些都是在上学和工作过程中很难真正深入学习的部分，关键是通过学习发现自己掌握了HR为公司创造价值的能力，提升自己的全盘思维。

不仅如此，无论是汇报工作还是做述职都非常重要的职业硬技能——运用数据分析做诊断，不得不说这是集工具、方法、实操、思路为一体的一个完整的硬实力技能提升课。

在学习阶段的尾声，三茅的大咖老师还会针对简历指导、求职面试、就业等规划，开设专场直播。

至今，陈丽早已拥有了跳槽的底气和资质，直接拿到了通关奖励，年薪高达30W。

看到这里，如果你也有一样的困惑，不妨测试一下，你目前所处的HR阶段是什么样呢？你是什么层级的HR？HR九段胜任力你又胜任几段呢？

如果你不并不太清楚，那些成功突破的HR究竟有什么过人之处？强烈推荐参加“九段HR胜任力自测表”，能帮助你快速获取职场能力体系测评，突破职场瓶颈。

HR九段胜任力模型测评

百万HR样本数据库，精准定位你的段位

添加好友，备注：九段

注意，本测评仅99份限量免费名额

说个真实案例，之前有一位HR主管初试测评在二段（专员水平），随后通过三茅这份匹配的学习计划，再次测评时达到了五段（经理水平），各模块的分值都有明显的提升。

图片：某学员的九段能力测评

这位朋友和我们透露，经过深入的学习修炼，自己顺利跳槽到一家中小公司担任HRM一职。只投资了一门课程的成本，薪酬回报收益率却达到了25%。

并且，老师根据她的情况，结合自测表做诊断，量身定制了学习成长规划，帮助她一步步完成了学习提升及职场进阶。

图片：学员制定的学习规划

其实，有很多的HR会遭遇各种职业规划的困扰，在三茅《2022年HR生存白皮书》中就分析过：

1.超过10年的HR从业者中，居然有几乎73%的HR会卡在九段HR胜任力自测表中的三段以下；

2.但经过1-2年深入的学习修炼，薪酬回报收益率却远远超过其 HR，通常都能达到50%，甚至有的HR超过100%。

不信，你也可以测评看看：

HR九段胜任力模型测评

百万HR样本数据库，精准定位你的段位

添加好友，备注：测评

仅限今日前50名限量免费