最近有HR在后台留言，说今年由于疫情反复，公司接连亏损开始施行员工降薪调岗，其中有怀孕的女员工，想知道是否能直接辞退员工？会不会涉及风险？
其实辞退员工一直都属于HR的棘手工作。
记得三茅网的打卡栏目就有过一个类似的话题：
张女士是我们公司的某业务部门主管，工资构成为基本工资4000元+绩效工资2000元。最近张女士因怀孕请假过多导致任务未完成，绩效考核得分不足60分。
公司认为其状态无法承担业务主管工作，为了保证部门目标完成，公司决定暂时调整张女士的工作职责，并取消其2000元绩效工资，只保留每月4000元基本工资。
张女士不服，公司认为张小姐“拒不服从公司的工作安排和岗位调整”，准备以严重反规章制度为由辞退张女士。
请问各位HR，针对这一案例，你如何看待？公司或者张女士做法是否正确？身为咱们HR又该如何处理呢？
怀孕是女性的一件大事，出于安全、负责任的角度，在常规怀孕请假情况之上适当多请一些假去保胎、安胎或做一些其他措施，都是可以理解的。
其实如张女士一样“过多请假”，如果站在她或她家人角度，也完全可以理解。这个“过多”是一个定性描述，每个人的理解可能不完全一样，比如：假如每半个月请半天假去检查是正常的医生要求标准，那么，我们可以说如果一个月请三个半天的假，算是请假“适当增加”吧，那“过多请假”又是多少呢，是每周半天、一天还是其他更多的？不好界定。
请假，可能与怀孕直接或间接有关，也可能与其他事情有关，由于没有证据或本案没有说明情况，我们不能猜测。请假，是每个员工的自由和权利，没什么是或非之说。
涉及两个方面的事情：
1）请假过多导致任务未完成，考核不足60分。
请假多，与任务未完成或考核不足60分，是可以不直接划等号的，也就是前者并不是导致后者的唯一原因，后者也并不是前者的必然结果。
就我看来，请假过多，最多是任务未完成和考核不足60分的原因之一。这其间毕竟存在这种可能，那就是：请假多，也可以在未请假也就是上班时间段里通过努力工作而弥补过来，只要想“跟上”和“完成”，一定是可以有办法的，要么自己亲自上阵，要么请同事协助等，这样，完成工作和考核超过60分是完全可能的。
就多数企业而言，任务未完成，由于没有说未完成的程度或者说完成的百分比，不好说到底可以怎么来处理“未完成”这个结果。但是，考核不足60分，就是通常讲的不及格，一般就可以处理了，这在一般企业的考核制度都会有规定。
2）调整工作职责，是合理的
张女士考核不足60分、任务未完成，公司认为其无法承担业务主管工作，这样的“认为”是合理的，毕竟作为主管，不但自己工作应当出色、起到表率和带头作用，而且还要管理好下属，并且用实际行动和结果来证明自己的管理是有说服力的。张女士的情况，确实是适合再担任主管一职了。
为了保证部门目标完成，公司暂时调整其工作职责，也是出于管理和经营的需要，在法律上是站得住脚的，另外，薪随岗变，这也是合情合理合法的，难道说“普通业务员还可以享受着业务主管的薪资”？所以，其原来二千元绩效自然就没有了。
不过，职责调整后，新的岗位是什么？这个岗位在公司里薪酬制度中的基本工资、绩效工资是多少？公司还是应当按照新岗位来兑现；如果公司没有调整其岗位名称，只是调了一些职责，那么，公司就应当按照与岗位相一致的薪资和考核工资，否则，就涉嫌违法了。
也就是说，公司的“调整工作职责”并不等同于“调整工作岗位”，这是两个概念，不能混同。这就需要查看公司当时调整张女士工作职责时的书面通知或材料了。
当然以上案例只能作为参考，毕竟时间、地点、各种涉及到的因素都有所区别。
也是因为这类事件在疫情爆发的这几年越来越多，我们也收到很多类似的咨询，所以我们决定干脆开一场直播，专门为HR讲解关于降薪调岗的各种情况。
比如：员工拒绝降薪调岗，能不能直接辞退？HR强行实施辞退，会不会设计风险？企业又该做哪些准备？
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