
Tina从事HR工作3年了,现在她很迷茫,自认为自己在疫情期间做一些降本增效的事情,对公司也是尽心尽力。
原本以为,这次危机过去了公司会让她晋升为主管的,却没想到因为某件事彻底没戏了。
事情是这样的,Tina之前是跳槽过来这个公司的,那段时间因为公司没有晋升制度,老板理所当然的把这个重任交给了她。
Tina撰写各种条例,老板的要求是,员工晋升后是有一个试用期的,如果在试用期内考核不合格的话,最终将不予晋升。
对于这个制度,老板看完也没多大的异议,决定推行并引入晋升考核体系。
在这个制度推行之后,销售部门的一个销冠在晋升经理后,Tina原以为是会很顺利的通过考核的,谁曾想,这个销冠在试用期期间的业绩却见滑铁卢,不知道是什么问题,Tina也没去深究,但倒是从部门其他同事的嘴里听说该销冠也不会带人。
于是,Tina就马不停蹄的去和这位销冠沟通,因为有公司的晋升制度在前,Tina理直气壮的以晋升后试用期不合格为由,做出取消晋升的通知。
销冠自然就不爽了啊,愤然离职后,以“晋升制度不合法且多次约定试用期为由”要求公司支付赔偿金,总之就是官司打到底。
因为公司的晋升制定并没有经过工会或职工代表大会,属于程序不合法。
还有一条最大的错误,《劳动合同法》第十九条第二款规定:“同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。”
从法条文意看,显然是不能再次约定试用期,同一员工也不能多次约定试用期。
无论岗位是否变更,劳动合同是否续签,或者终止一段时间后再次录用的都不能再次约定试用期,否则,就是违法约定试用期了。
Tina大惊失色,她认为老板点头同意的制度就表示认可,但自己作为公司HR只是执行而已。
但在老板看来,Tina的专业能力竟漏洞百出,给公司带来的损失,还得承担相应的法律责任。
后来,老板有意劝退了Tina,她自己也心知肚明,就算老板没说,她自己也得引咎辞职了,晋升不成,到头来却这样子.......
显而易见的是,在Tina这个案例中,无论老板和HR孰对孰错,作为在员工和老板之间的桥梁——HR,一定也有不可推卸的责任。
HR最怕的是什么?背锅!最最怕的是什么?背了法律的锅!小问题还好,就是废点力,一旦摊上大事了可得造成不小的金钱损失。
HR光懂法律却不了解人力资源,不行;光懂人力资源却不懂法律,也不行。这时候,既懂法律又懂人力资源的HR,就算是占了先天优势了。
一不小心,一句话,一份文件,就给企业埋了雷,最后出了问题,大概率成为背锅侠,很容易被企业扫地出门。
我们来看看下面这6道常见的法律问题,HR可以自测一下你的能力:
公司经营不善,要裁员,怎样安抚员工,不起劳动纠纷?
这6道题,是HR工作中最常遇到的问题,也是企业最喜欢考验HR的一些难题。如果你只能回答出一两道问题的答案,那么能力是不及格的;回答五道以上,才算是刚刚达到及格线;六道全会,且有一些自己的见解和意见,才是企业想要的人力资源人才!
今天,熟知劳动法已经是对HR最基本的要求了。
说实在的,作为一个HR,我们不可能期望每家企业都完全正规合法,也不可能期望每一个员工都不维权,不仲裁。
正所谓“没经历过劳动仲裁的HR是不完整的”,HR能做的是,精通劳动法,在裁员和仲裁中历练自己。
面对公司老板带头违法,HR要具备法律思辨能力,陈明利害让老板去选择、担责;面对仲裁,我们除了从劳动法寻找答案,别无选择。
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