回想课堂，有些老师会像雕像一样伫立在讲台上，向全班解释一些原理、感情，有些人则会张牙舞爪，手舞足蹈，用手势来强调和说明某些要点。
国际演说家金赛·戈曼说，“手势可以帮助人们形成更清晰的想法，用更紧凑的句子说话，并使用更具陈述性的语言。”
TED Talks的一项研究发现，最受欢迎的“病毒式”演讲者每场演讲下来，平均使用手势约 465 个，数量几乎是最不受欢迎的演讲者使用的两倍。
因此，还有不少人耿耿于怀，“为什么很多同事说话时会有那么多肢体语言，而我却办不到？”
我看到，有些人甚至在走廊打电话时，都会像个忍者结印一样，把手移来移去；
但是，很显然，无论他正在与谁说话，对方都不可能看到他手势的“精彩”。
还有些人的手势尽管可以被看见，但却会被认为是毫无意义的，反而让听众分心。
“我完全可以通过听他说什么来理解他，如果对方一边指手画脚一边说话，我会被他的手势分心，以至于听不到他在说什么。”一位网友说道。
喜欢说话声情并茂、带手势的卢阳，有一次和妈妈、表哥站在一处聊天，本来谈兴正浓，没成想却被表哥抢白了一句“你为什么说话的时候手上总闲不住？”
自此以后，卢阳在妈妈面前再也不敢有一点手势，因为有了前车之鉴，“再犯”必然要被妈妈说成是“不礼貌”。
说话比手势有好有坏，有喜有忧，那么为什么比手势？应该如何使用手势，什么时候又该避免使用手势？
01
现实情况是，许多人比手势是下意识的——他们甚至不知道自己正在比手势！
德国研究者开展的一项实验表明，人在发出声音之时，天生就有一定的动手习惯，打手势会产生一些物理刺激，从而影响发声系统。
有些人在演讲一个话题，全神贯注地投入了，他也可能会辅以肢体表达。
“我完全是无意的，我注意到人们的眼睛会在我的手上来回扫视，我必须主动控制两只手，相互握住，或者在我说话的时候抓住一些东西。”蕾蕾说道。
不自觉地比手势和个人的学习偏好也有关联，有心理学家把人分为视觉学习者，和听觉学习者。
有些人通过口头方式能够更好地学习和解释事物，而另外一些人通过视觉方式能最好地学习和解释事物，对于后者来说，说话时的手部动作是对他们语言思维薄弱的潜意识补充。
有些人并没有天生比手势的习惯，他们之所以热衷于比手势，往往是为了达成某种目的。
比如，他们喜欢清楚地表达自己，为了使他们的观点更加深刻。
具有较高地位和权力的人，在说话时可能会移动他们的手，以求吸引更多的注意力在他们身上，而不是单纯注意他们在说什么，这样达成一种“虚张声势”的效果。
比如，警察、名人、播音员、记者、富人都喜欢这类手势，这不是手语，只是一种吸引你注意力的方式，这些人有样学样，相互复制。
在职场上，这样的人也有很多，销售人员认为这有助于展示和推销，而且长于此道的人，通常倾向于过度使用手势以给对方留下更深印象。
有人开玩笑称：如果把意大利人的手绑起来，他们是否就不会说话了？
当有人质疑意大利人讲话时“手舞足蹈”，意大利人会这么反击，
“当我把你的手绑在手腕上，然后把这些带子系在你的膝盖上，让你的手放在大腿上，然后我会请你向我解释一下螺旋楼梯的样子。”
古希腊殖民时期，意大利坎帕尼亚和西西里岛等地区的外来人口众多，各种方言错综复杂，为了方便交流，意大利人最后发展出了一套有规则的手势系统。
据悉，当今意大利人一共约有200多种不同含义的手势，意大利人甚至一度还想把手势列入意大利语的必修课程之一。
02
开放姿势的人比闭合姿势的人更积极和更有说服力（双臂交叉，双手隐藏或靠近身体等）。
保持你的动作放松，使用张开手臂的手势，并展示出你的手掌，是一种可信和坦率的无声信号。就像在和听众说““看，我没有什么可隐瞒的”。
如果你站立演讲，应该把手臂保持在腰部的高度，并在该平面内做手势，大多数观众会因此认为你是有把握和可信的。
如果你坐在椅子上，就要注意手势不能过肩，左右也不要超出80cm，这会给听众传达出一种你已经掌控局面的感觉。
当我们感到紧张或压力时，我们都会以某种形式来自我安抚，比如有人会搓手、弹脚，有人会在桌子上敲击手指、玩手链、旋转头发、坐立不安。
和领导对面交谈的时候千万不要有这些举止，因为当我们做这些事情的时候，我们的可信度会被降低，领导会认为你不够成熟。
在职场中，既要懂得什么时候该调用丰富的手势或其他肢体语言，也要知道什么时候该严肃自持？
卢阳解释，为何妈妈会把表哥的一句不礼貌的抢白奉为真理，这主要是因为表哥的公务员身份，在他的家族里很有分量。
不过，表哥并非为难小表弟，表哥谈到自己的苦衷，他作为基层公务员，平时必须注意尊重领导，友善待人。
“归根结底，说话做手势得‘分人’，你不能对着权威（包括长辈）对着上级使用手势。”卢阳说道。
领导有时候需要无视下属，想象一下，当他一只手接电话，一只手叼着雪茄，哪里有精力去关注属下在比什么手势？
有些领导会很在意的，他们觉得下属“指手画脚”是在冒犯他。
当然，换个场合，你是权威，你是上级，或者是站在讲台上的老师，那就应该用手势，来增强讲演效果。
在管理层会议上，有些领导者在倾听下属汇报工作问题，或者指出问题的时候，会把他们的手无力地垂在一边，或者把手插紧裤袋里，或者以经典的“遮羞布”姿势将双手环扣抵在胸前……
这些手势或肢体动作，表明他们没认识到关键问题，或者对此漠不关心，但或许是出于傲慢，他们很难意识到这种非语言行为对下属造成的影响。
有些管理者在讲演时，还会不由自主做出掌心向下的手势，这些手势虽然没有侮辱行或者攻击性，但却是完全权威的。
历史上最具压迫性的手掌向下的手势之一，是纳粹敬礼。
如果管理者使用手掌向下的手势，并要求部属，或者让跨部门的伙伴为他做某事，通常会产生负面影响。
“尖塔手势”是广为人知而备受争议的一个手势，“尖塔”是指人们将双手的指尖靠在一起，并将它们放在身体前面的比喻。
这个尖塔看起来好像有人准备用他们的手指当成枪支进行射击，这是一种否定别人想法的手势。
有些人在长时间倾听对方发言时，会不自觉地露出来，一方面表示他在认真倾听，另一方面展现出自信，但这种自信对有些人来说是咄咄逼人的。
有一次，君如在朋友聚餐晚宴上，我被朋友取笑“摆领导架子，用手说话”，
其中一个朋友直言不讳地说，“再讨厌，不如你把手坐在屁股底下吧！”
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